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　　集團董事長譚仲明做了題為《以體系建設為抓手 扎實開展管理提升活動》的重要講話，全面部署了集團開展管理提升活動的各項工作。譚仲明要求各單位充分認識集團全面開展管理提升活動的重要意義。他指出，開展管理提升活動既是貫徹落實國務院國資委《關(guān)于在中央企業(yè)全面開展管理提升活動的指導意見》和國資委關(guān)于在中央企業(yè)開展管理提升活動的視頻會議精神要求，又是集團加強管理，提升管理效能，夯實發(fā)展基礎的重要舉措，是集團強基固本，適應國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢變化的需要，是集團提升競爭力，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的有力保障。他強調(diào)，集團要以全面推進十二個管理體系落實實施為抓手，突出重點，有序推進，扎實搞好管理提升活動。一是深刻理解開展管理提升活動內(nèi)涵，認真組織好管理提升活動；二是準確把握活動重點，實現(xiàn)管理短板和瓶頸問題的突破；三是全面貫徹實施十二個管理體系，進一步提高管理效能；四是認真整改，固化成果，構(gòu)建持續(xù)推進管理提升的長效機制。同時要求各單位必須高度重視，精心組織，狠抓落實，務求實效，切實搞好管理提升活動。

　　集團黨委書記于世良主持會議并宣讀了《中國中材集團有限公司關(guān)于開展管理提升活動的實施方案》。于世良要求各單位認真組織傳達學習會議精神，深刻領會譚仲明董事長的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團的戰(zhàn)略決策部署上來，注重學習借鑒，搞好重點突破，推進管理創(chuàng)新，融入創(chuàng)先爭優(yōu)。