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　　本網(wǎng)訊（王麗紅/報道）6月25日，漳縣公司單日發(fā)運量首次突破12000噸，再刷歷史新記錄，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。

　　今年年初，漳縣公司按照年初股份公司工作會總體部署，層層分解任務(wù)指標(biāo)，以“降本、提質(zhì)、增效”為抓手，著力在“五個提升”上持續(xù)發(fā)力，加強“三精”管理水平，在持續(xù)產(chǎn)能放量釋放中，深挖企業(yè)內(nèi)在潛能，合理組織生產(chǎn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，在實現(xiàn)首月生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”后，深入開展了形勢任務(wù)教育，讓廣大員工明家底、知廠情，找差距，添措施，極大鼓舞了公司全體員工的工作熱情，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了精神動力和組織保證。

　　漳縣公司通過對“硬件”升級改造，提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率，為生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。對1號、2號水泥磨磨倉進(jìn)行篩選補球，更換一倉磨體襯板、磨頭端蓋護(hù)板及部分磨損較大隔倉板襯板；定期對粉磨系統(tǒng)的選粉效率、循環(huán)負(fù)荷率等工藝數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析；按期補充磨內(nèi)研磨體、清理水泥磨篦縫；檢查清理選粉機及V選，調(diào)整磨內(nèi)工藝狀態(tài)，使磨機達(dá)到高效運行。對輥壓機進(jìn)行定期維護(hù)，根據(jù)運行情況對輥縫和壓力進(jìn)行及時調(diào)整，保證輥壓機擠壓效果，穩(wěn)定入磨物料粒度，提高臺時產(chǎn)量，從根本上解決了水泥產(chǎn)能不足的問題。

　　與此同時，漳縣公司出臺了系列勞動競賽等保障措施，層層分解指標(biāo)，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，形成“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)”的良好氛圍。把工作壓力層層傳遞到班組、個人。計劃性開展檢修和維護(hù)工作，切實提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，做到了科學(xué)調(diào)度、精心組織生產(chǎn)和通過設(shè)備包機到人，明確管理職責(zé)、考核激勵機制推動對日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等措施，保證了設(shè)備運轉(zhuǎn)率大幅度提升，實現(xiàn)了生產(chǎn)滿負(fù)荷運行，確保了水泥的產(chǎn)、質(zhì)量。

　　漳縣公司以“增產(chǎn)量、降消耗、強管理、保安全、減成本、創(chuàng)效益”開展勞動競賽，把月度產(chǎn)銷量、窯運轉(zhuǎn)率、能源消耗、發(fā)電量、產(chǎn)品質(zhì)量實際控制指標(biāo)等主要運營技術(shù)指標(biāo)、利潤指標(biāo)完成結(jié)果等與當(dāng)月員工工資直接掛鉤，以團結(jié)和鼓勵公司員工凝心聚力、真抓實干，全力沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。以安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)復(fù)審工作為契機，排定推進(jìn)計劃，集中維修力量進(jìn)行逐項整改，梳理完善公司安全管理各項制度、崗位安全職責(zé)與安全操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，夯實工段班組安全基礎(chǔ)管理，加大設(shè)備預(yù)檢修和臨停搶修現(xiàn)場的安全監(jiān)控及日常安全專項檢查力度；持續(xù)開展安全、環(huán)保、消防綜合大檢查，組織內(nèi)部自查自糾，開展清潔文明生產(chǎn)檢查評比活動；組織全員參與《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)知識手冊》考試及職業(yè)病防治法相關(guān)知識培訓(xùn)考試，提高員工安全生產(chǎn)意識。