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    本網(wǎng)訊（記者 王 普）為確保二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)開(kāi)局，青海公司提前謀劃，認(rèn)真落實(shí)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做好準(zhǔn)備。
針對(duì)公司年輕職工較多的實(shí)際情況，為做好年輕職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育工作，公司嚴(yán)格執(zhí)行教育培訓(xùn)計(jì)劃，逐級(jí)落實(shí)業(yè)務(wù)能力教育培訓(xùn)工作，重點(diǎn)宣貫公司生產(chǎn)的重要性及生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程，提高職工的操作技能和生產(chǎn)意識(shí)。擬定了《二季度生產(chǎn)運(yùn)行任務(wù)》，落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)檢修措施，成立專項(xiàng)檢查組，定期組織對(duì)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。合理安排窯、磨系統(tǒng)的巡檢和維護(hù)工作，重點(diǎn)對(duì)主機(jī)設(shè)備稀油站冷卻裝置的進(jìn)、出水管道及換熱區(qū)進(jìn)行檢查和清洗保養(yǎng)，確保其冷卻效果良好。根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)及時(shí)對(duì)設(shè)備易損部位進(jìn)行梳理，形成預(yù)警機(jī)制，安排專業(yè)技術(shù)人員加大在線設(shè)備監(jiān)控巡檢頻次，確保設(shè)備受控可靠運(yùn)行。
    針對(duì)露天作業(yè)制定了一系列生產(chǎn)保障措施，合理調(diào)整工作時(shí)間，將鉆機(jī)作業(yè)、手風(fēng)鉆作業(yè)、爆破等露天作業(yè)時(shí)間向早晚兩端延伸。抓好破碎站管理，加強(qiáng)在線運(yùn)行設(shè)備冷卻水泵和片式交換器的維護(hù)保養(yǎng)，增加巡檢頻次，確保主電機(jī)的安全運(yùn)行。電氣專業(yè)人員對(duì)電葫蘆、卸車(chē)機(jī)供電滑線的間隙進(jìn)行調(diào)整，避免因溫度高導(dǎo)致滑線受熱膨脹被拉傷而影響設(shè)備的正常運(yùn)行。成立了工程機(jī)械安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，責(zé)任到人，每天安排專人檢查裝車(chē)設(shè)備設(shè)施，及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)包裝機(jī)，統(tǒng)籌安排水泥粉磨和包裝工作，確保滿足水泥出廠要求。在抓好疫情防控、職工防護(hù)、防疫物資儲(chǔ)備、安全管理等工作的同時(shí)，大力開(kāi)展安全培訓(xùn)、考試考核、人員安全行為管理等工作，查找生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，并組織人員定期清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和排水溝，營(yíng)造出人人關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。加大對(duì)辦公場(chǎng)所、職工宿舍、食堂、衛(wèi)生間等重點(diǎn)公共區(qū)域消毒，保證工作場(chǎng)所、生活區(qū)域時(shí)刻處于受控狀態(tài)。
    加強(qiáng)原材料市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，根據(jù)生產(chǎn)情況，做好原煤、粉煤灰、黏土和石膏等重點(diǎn)原燃材料的供應(yīng)洽談，保證生產(chǎn)原材料供應(yīng)。全力貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織和公司黨委的年度安排部署，抓好“黨建+”、黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)、主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和黨建示范單位創(chuàng)建等重點(diǎn)工作。持續(xù)做好職工、外協(xié)人員和拉運(yùn)水泥車(chē)輛司機(jī)進(jìn)出廠檢測(cè)登記工作，確保疫情防控和黨的建設(shè)工作齊頭并進(jìn)。