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　　本網訊 今年以來，隴南公司緊緊圍繞股份公司“穩(wěn)增長、調結構、抓改革、強黨建”的工作方針，與隴南銷售公司強化產銷協調，公司經濟運行態(tài)勢良好，生產經營形勢喜人，水泥產銷量等主要生產經營指標完成或超額完成了生產經營計劃，比去年同期有較大幅度的增長。截止4月25日，公司水泥（含商品熟料）生產總量同比增長100.84%，銷售水泥同比增長78.94%，均超過年度計劃25%以上，累計工業(yè)總產值同比增長54.72%，前四個月生產經營水平創(chuàng)歷史最好。

　　今年前四個月，隴南公司針對水泥市場形勢的變化，客觀分析了企業(yè)所處的內外部環(huán)境，面臨的機遇與挑戰(zhàn)，年初提出了“以效益最大化為核心，圍繞高質量發(fā)展和機制改革年兩條主線，狠抓提價降本拓量、輥磨技術改造、跑冒滴漏治理三項重點工作，切實提升公司在區(qū)域市場的核心競爭力”的工作思路，緊緊抓住水泥市場好轉的有利形勢，努力克服水泥生產調度難度大、資金緊張、市場競爭激烈等諸多困難，早布局、早動手，多措并舉，搶抓機遇，為實現公司生產經營良好運行奠定了堅實的基礎。一是強化產銷協調及市場協同，堅持“價本利”經營理念，主動適應水泥行業(yè)錯峰生產新常態(tài)，全力以赴抓好產銷互保及市場協同，優(yōu)化市場格局，實現提價拓量策略；二是扎實有效開展熟料倒運工作，完成57359.46噸熟料倒運儲存及回廠組織生產工作，確保了水泥產銷平衡，滿足了水泥市場需求；三是有序組織水泥磨粉磨系統(tǒng)生產，克服人員少、熟料倒運任務繁重等諸多困難，累計組織生產水泥28.82萬噸。四是按計劃完成了水泥窯磨系統(tǒng)檢修項目，水泥窯技改后遺留問題得以有效解決，為開足馬力生產奠定了堅實基礎。五是水泥窯系統(tǒng)投產后運行平穩(wěn)，通過進一步優(yōu)化配料和參數，水泥窯磨運行相對效率明顯提高，部分指標得以明顯改善。六是渭子溝礦山治理工作有序推進，配備了專職礦山管理人員，礦山平臺開采、河道棄渣清理等工作有效開展。七是窯頭燃燒器、篦冷機改造、窯頭節(jié)油點火系統(tǒng)等改造項目按期完成，生料磨輥磨改造項目正式開工建設，包機改造及便攜式煙氣監(jiān)測儀項目按計劃推進，進一步激發(fā)了企業(yè)內生動力。八是認真組織開展安全大檢查活動，切實加強檢修作業(yè)及檢修現場的安全管理工作，組織簽訂了《安全生產目標》責任書，開展了復工前安全教育培訓，安全知識應知應會、崗位操作規(guī)程考試及職工健康體檢等，有效保證了生產經營目標任務的完成。（孫光亮）