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    文縣公司熟料部中控操作班是一支朝氣蓬勃、文化素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)技術(shù)水平過硬，團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、敢打硬拼的年輕團(tuán)隊。這個團(tuán)隊現(xiàn)有職工十人，平均年齡只有30歲。    

    熟料部是公司的“心臟”，而中控操作班則是熟料部的“主動脈”，主要承擔(dān)水泥窯、水泥磨、生料磨和煤磨的操作任務(wù)。生產(chǎn)線上的回轉(zhuǎn)窯、水泥磨、生料磨臺時產(chǎn)量高低、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣、運(yùn)轉(zhuǎn)率的高低直接決定著公司全年生產(chǎn)任務(wù)能否完成。中控操作班的員工正是本著更好地生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，立足本職崗位，苦練內(nèi)功，勤學(xué)苦鉆技術(shù)，練就了一身過硬、嫻熟的中控操作本領(lǐng)。

中控班組的員工在班組管理上統(tǒng)一操作、不斷創(chuàng)新，以安全為前提的條件下，憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，圓滿完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù)。在技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新上他們轉(zhuǎn)變舊的操作理念，制定更加合理的操作參數(shù)，始終堅持“產(chǎn)量穩(wěn)”“觀察細(xì)”“反應(yīng)快”“調(diào)節(jié)小”“溝通勤”原則，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的良好工作局面。

    “當(dāng)不成科學(xué)家，就爭當(dāng)能工巧匠！”已成為中控操作班組員共同的心聲。多年來中控操作班組員們?nèi)巳藨汛еＭ蛪粝?，能成為水泥企業(yè)中的一名“水泥專家”。因為中控操作崗位是全公司職工的“注目點(diǎn)”，它不但是公司的“心臟”，而且是技術(shù)性高，知識全面，實(shí)踐經(jīng)驗豐富的崗位。到這里“就業(yè)”可不是件容易的事。而我們的中控操作班成員在這里卻創(chuàng)造出了一個又一個的奇跡。

    近年來中控班組積極配合公司、車間完成了水泥窯系統(tǒng)綜合技術(shù)改造、新材料節(jié)煤劑、鐵鋁尖晶石磚、多層復(fù)合莫來石磚在水泥窯應(yīng)用、新設(shè)備燃燒器旋流器改造、篦冷機(jī)升級改造和推雪人裝置和水泥磨系統(tǒng)綜合改造等項目，并在使用過程中積極配合相關(guān)技術(shù)人員不斷收集、提供最實(shí)際的數(shù)據(jù)和探索新設(shè)備、新材料和新技術(shù)相適應(yīng)的操作，不斷優(yōu)化系統(tǒng)操作參數(shù)，這些是技術(shù)創(chuàng)新成果實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。2014年中控班組榮獲全國總工會“工人先鋒號”榮譽(yù)，在祁連山水泥生產(chǎn)系統(tǒng)十幾條新型干法窯的工藝管理中名列前茅。

    2016年，他們緊緊圍繞“以窯為中心的生產(chǎn)組織管理”這一中心任務(wù)，攻堅克難，強(qiáng)化設(shè)備、工藝管理，提臺時，保運(yùn)轉(zhuǎn)，保質(zhì)量，大力開展“對標(biāo)”勞動競賽、設(shè)備見本色勞動競賽活動，以強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)考核制度，保證了各項生產(chǎn)任務(wù)的完成。水泥窯、磨機(jī)臺時不斷得到提升，電耗下降，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得到了不斷優(yōu)化，水泥綜合電耗降低8.62kwh/t,熟料實(shí)物煤耗下降9.83kg/t，熟料強(qiáng)度得到了穩(wěn)步提升。全年生產(chǎn)半成品熟料73.98萬噸，產(chǎn)銷水泥90.16和90.88萬噸。2015年、2016年合計節(jié)約成本652.6萬元。全年無重大安全事故，連續(xù)兩年被公司黨委、行政授予“文明競賽”先進(jìn)單位稱號。