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平?jīng)龉舅喔G運(yùn)行創(chuàng)歷史記錄
發(fā)布日期:2016-07-06作者:jtdqgzb點(diǎn)擊量:2035次
本網(wǎng)訊 截止到5月底,平?jīng)龉舅喔G連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行兩個(gè)月,創(chuàng)歷史記錄。與此同時(shí),熟料實(shí)物煤耗、綜合電耗、成本等運(yùn)營指標(biāo)均有所優(yōu)化。
水泥窯平穩(wěn)運(yùn)行不僅得益于冬季檢修質(zhì)量,更主要的還是各崗位能夠盡職盡責(zé)履行好自己的職責(zé)。熟料部按照“三班保證每一天,每天保證每一周,每周保證每個(gè)月”和“不在計(jì)劃內(nèi)的停機(jī)即事故”的思路,加強(qiáng)設(shè)備管理和巡檢力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改問題。中控操作員每周定期召開工藝?yán)龝?,統(tǒng)一操作思路和工藝參數(shù),穩(wěn)定入窯成分,杜絕物料大幅增減。專業(yè)點(diǎn)檢人員每天定期巡檢主機(jī)設(shè)備,記錄設(shè)備運(yùn)行狀況,建立運(yùn)行臺賬,保證設(shè)備穩(wěn)定、高效運(yùn)行。部門管理人員加強(qiáng)管理,及時(shí)分析并協(xié)調(diào)處理生料磨、煤磨、余熱發(fā)電各類故障,以此保證窯系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。與此同時(shí),熟料部進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理調(diào)整績效分配,有效地調(diào)動(dòng)和激勵(lì)了職工的工作積極性。 (郭阿龍)
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