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　　　本網(wǎng)訊 二季度以來，蘭州商砼公司汲取今年一季度安全環(huán)保檢查的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，著力加強(qiáng)公司安全環(huán)保管理各方面工作。目前，公司安全環(huán)保管理提升提升初見成效。

　　　一是學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距。公司組織責(zé)工級(jí)以上管理人員和公司專兼職安全員、班組長(zhǎng)到部分兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，重點(diǎn)了解了安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理等內(nèi)容。二是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)結(jié)束后，公司要求參加此次參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)的管理人員撰寫心得體會(huì)，并向主要管理人員購(gòu)買、配發(fā)《新安全生產(chǎn)法》、《新環(huán)境保護(hù)法》等讀本，增強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。三是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)定措施。對(duì)照安全生產(chǎn)二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和股份公司一季度安全環(huán)保檢查提出的整改項(xiàng)目，公司制定安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康三項(xiàng)快速推進(jìn)計(jì)劃，按照“誰管理、誰整改”原則，共制定各類安環(huán)工作推進(jìn)措施20余條，為安全環(huán)保管理提升制定“路線圖”，插上“方向標(biāo)”。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。及時(shí)調(diào)整安全環(huán)保部門人員結(jié)構(gòu)，調(diào)整公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，為安環(huán)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全環(huán)保管理目標(biāo)責(zé)任書，同公司全體員工簽訂個(gè)人安全目標(biāo)責(zé)任書。借助“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的契機(jī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，舉辦消防安全知識(shí)講座，開展消防安全預(yù)案演練等，豐富活動(dòng)內(nèi)容，深化活動(dòng)效果。五是全員參與促轉(zhuǎn)變。按照“公司一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、部門一個(gè)主題、班組一個(gè)亮點(diǎn)、個(gè)人一點(diǎn)貢獻(xiàn)”的思路，在公司安全環(huán)保管理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，粉磨公司選定磨機(jī)房粉刷，商砼公司選定攪拌樓衛(wèi)生，綜合辦公室選定辦公室定置管理等主題進(jìn)行具體推進(jìn)。各基層班組選定一個(gè)工作亮點(diǎn)加以提升。其中，泵送班組在停車場(chǎng)、辦公樓等周邊栽植樹木，種植花草進(jìn)行綠化、美化，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到顯著改善。全體員工則從正確穿戴安全勞保防護(hù)用品、隨手治理身邊污染、創(chuàng)建衛(wèi)生文明宿舍等方面入手，點(diǎn)滴匯聚提升公司安全環(huán)保管理的正能量。（陳孝政）