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　　本網(wǎng)訊  為進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)管理，提升綜合管理水平，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、隊伍建設(shè)、黨群工作等登臺階、上水平，近日，青海公司全面啟動了以“四創(chuàng)新，四提升”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)新提升”活動，并明確責(zé)任單位，確?；顒尤〉妙A(yù)期成效。
　　“四創(chuàng)新”，即“創(chuàng)新運行機制”，要重點從加強成本控制、績效分配、人事改革等方面入手，不斷優(yōu)化公司運行機制?！皠?chuàng)新黨群工作”，以“五好黨支部”創(chuàng)建活動為根本，夯實基層黨群工作基礎(chǔ)；以貫徹落實《股份公司職工特殊困難幫扶基金管理辦法》為契機，為職工排憂解難，幫扶救助，辦實事辦好事；豐富文體活動載體，營造積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、和諧融洽的良好氛圍?！皠?chuàng)新思想觀念”，引導(dǎo)職工牢固樹立大局意識和主人翁意識，推進(jìn)各項工作登臺階、上水平；提升管理人員管理意識，爭當(dāng)祁連山系統(tǒng)標(biāo)桿企業(yè)?！皠?chuàng)新專業(yè)技術(shù)”，不斷提高設(shè)備運行可靠性；有效降低維修費用和機物料消耗費用，提升公司經(jīng)濟(jì)效益。
　　“四提升”，即“提升基礎(chǔ)管理水平”，教育和引導(dǎo)廣大職工自覺遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，強化公司管理的組織性和紀(jì)律性；開展公司安全一級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，提升安全管理水平?！疤嵘毠り犖樗刭|(zhì)”，全面落實年度職工教育培訓(xùn)計劃，堅持開展專業(yè)技能培訓(xùn)和道德品質(zhì)的教育，不斷提升職工隊伍綜合素質(zhì)。通過組織開展勞動競賽、技術(shù)比武、拜師學(xué)藝等技能提升活動，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)知識、提升素質(zhì)的積極性和主動性?！疤嵘髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益”，按照股份公司水泥窯磨提產(chǎn)增效激勵辦法要求，全力以赴做好水泥窯、磨提產(chǎn)工作；落實技術(shù)革新、修舊利廢工作，有效降低噸產(chǎn)品生產(chǎn)成本?！疤嵘鶎咏M織建設(shè)”，找準(zhǔn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展工作的結(jié)合點，切實做到黨建工作和生產(chǎn)管理工作“目標(biāo)上同向，任務(wù)上同擔(dān)”，不斷提升各基層黨組織自轉(zhuǎn)能力，重點推進(jìn)綜合素質(zhì)提升工程、思想意識凝聚工程、精神狀態(tài)激發(fā)工程、環(huán)境氛圍營造工程，推動公司三個精神文明建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。（陳增禮）