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　　本網(wǎng)訊 近日，漳縣公司成立現(xiàn)場管理領導小組，進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，促進各項工作發(fā)展。現(xiàn)場管理領導小組下設設備、工藝和生產(chǎn)組織、電氣、礦山、安全環(huán)保、建筑物管理等6個檢查小組，隨時查找工作現(xiàn)場、設備、安全等方面的不足和缺陷，對管理中的細節(jié)、管理中的重點進行持續(xù)的督促、檢查和考評，促進問題的發(fā)現(xiàn)和整改。
　　漳縣公司要求，各基層單位要高度重視現(xiàn)場整治工作，以深入推進現(xiàn)場綜合整治為契機，切實加強設備、工藝、電氣、消防、安全環(huán)保等專業(yè)管理，努力夯實本部門基礎管理，促進本部門現(xiàn)場綜合管理水平持續(xù)提升；要認真劃分現(xiàn)場治理責任區(qū)域，將現(xiàn)場整治工作落實到部門分管領導、工段長或班組長、每名職工肩上，充分調(diào)動全體職工積極投身到現(xiàn)場整治工作中來，形成“千斤重擔大家挑” 的良好工作局面；要進一步加強工作配合，提高協(xié)同作戰(zhàn)意識，認真履行本部門、本專業(yè)工作職責，做好職責范圍內(nèi)的份內(nèi)工作，切實提高工藝、設備、生產(chǎn)和礦山等專業(yè)化管理水平，高效、迅速推進現(xiàn)場整治各項工作；同時，結(jié)合安全管理流程再造要求，進一步加強內(nèi)部安全隱患排查整治，徹底整改各類安全隱患，夯實安全生產(chǎn)基礎；要進一步規(guī)范和加強交接班、日常巡檢等基礎管理，嚴格內(nèi)部管理，建立現(xiàn)場整治長效機制，努力鞏固現(xiàn)場治理已有成果。 （王麗紅）