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　　本網(wǎng)訊 日前，漳縣公司把推進清潔文明生產(chǎn)工作作為安全生產(chǎn)工作的一項重要內(nèi)容，從制度落實、氛圍營造、成果鞏固三個方面不折不扣推進，著力建設(shè)文明和諧的工作環(huán)境，促進企業(yè)向綠色環(huán)保型企業(yè)發(fā)展。
　　抓落實，定制度。漳縣公司以《清潔文明生產(chǎn)管理制度》為基礎(chǔ)，生產(chǎn)管理處及安全環(huán)保處每月制定現(xiàn)場治理工作計劃，對治理項目責(zé)任到人，治理原由及要求、完成時間、達到的標準嚴格標定，每項整治完成后由部門進行自查驗收，現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組再進行復(fù)查驗收，以期達到標準要求。各工段在確保正常的水泥生產(chǎn)和發(fā)運的同時，認真扎實地抓好現(xiàn)場整治工作，對各個設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行整治，最終達到溝見底、軸見光，設(shè)備見本色。
　　抓宣傳，造氛圍。利用廣播、宣傳欄等宣傳工具對職工進行清潔文明生產(chǎn)宣傳教育，將公司節(jié)能降耗、減排增效、清潔生產(chǎn)的制度宣傳到位，使漳縣公司全體職工迅速行動起來，學(xué)習(xí)有關(guān)制度，踐行清潔生產(chǎn)，加強生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理，加大設(shè)備巡檢、點檢力度，修舊利廢，提高能源利用率。讓員工在思想和行動上真正做到把建設(shè)安全生產(chǎn)標準化貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。最終實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”清潔文明生產(chǎn)目標。
　　抓成效，嚴管理。建立健全實施清潔文明生產(chǎn)的管理體系，實行“一把手”負責(zé)制，成立了由27人組成公司現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組，每月定期和不定期對各班組、崗位和公司辦公室進行檢查，按評分高低評定“清潔文明生產(chǎn)先進班組”進行5000元、3000元的獎勵。對于在現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場整治及基礎(chǔ)管理工作復(fù)查中，出現(xiàn)退步或達不到評比條件的班組（工段）處罰2500元，在近日檢查評比中熟料部1號窯巡檢班組、2號煤磨巡檢班組、1號生料磨巡檢班組及水泥部水泥磨工段和維修部電工組被評為“清潔文明生產(chǎn)先進班組”獲得獎勵。（王麗紅）