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　　本網(wǎng)訊 11月28日，成縣公司召開2013年設(shè)備及現(xiàn)場管理工作總結(jié)暨表彰會(huì)，對熟料部維修班組等3個(gè)先進(jìn)集體、楊小強(qiáng)等3名優(yōu)秀管理者和何波寧等18名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
　　會(huì)議指出， 2013年，各級(jí)設(shè)備管理人員和巡檢、維修人員，按照精細(xì)化管理要求，開拓思路、大膽創(chuàng)新，實(shí)行分片包干管理模式，建立了以后臺(tái)服務(wù)器為核心，手持式點(diǎn)檢儀為信息錄入終端的設(shè)備點(diǎn)檢與管理系統(tǒng)，極大地提高了設(shè)備運(yùn)行的可控性和可預(yù)見性，為全年設(shè)備穩(wěn)定、可靠運(yùn)行做出了極積貢獻(xiàn)。
　　會(huì)議對2014年設(shè)備及現(xiàn)場管理工作進(jìn)行了安排部署。2014年，要做到“三個(gè)提高、三個(gè)到位、三個(gè)落實(shí)、三個(gè)完善、三個(gè)加強(qiáng)”，即提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高維修技術(shù)和安全意識(shí)；崗位巡檢、專業(yè)巡檢、三級(jí)點(diǎn)檢要到位；落實(shí)周檢修會(huì)議、計(jì)劃檢修和技改項(xiàng)目；完善設(shè)備管理系統(tǒng)、設(shè)備管理制度和設(shè)備管理流程；加強(qiáng)配件采購管理、設(shè)備可靠性管理和設(shè)備檢修管理，全面加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作。繼續(xù)營造良好的宣傳輿論氛圍，引導(dǎo)廣大職工樹立“運(yùn)行抓周期、停機(jī)抓檢修”的設(shè)備管理理念，按照設(shè)備管理精細(xì)化的目標(biāo)要求，積極開展建言獻(xiàn)策、技術(shù)改造等活動(dòng)，提升成縣公司設(shè)備管理工作水平。  （路永梅）