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永登公司3號(hào)水泥窯提產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)效果顯著
本網(wǎng)訊 自今年3月永登公司3號(hào)水泥窯生產(chǎn)線中修開始,永登公司采取集中解決影響3號(hào)線運(yùn)行的主要硬件問題、加強(qiáng)進(jìn)廠汽車煤管理、優(yōu)化系統(tǒng)操作參數(shù)、嚴(yán)格工藝管理紀(jì)律等有效措施,使3號(hào)水泥窯4月份臺(tái)時(shí)產(chǎn)量達(dá)到214.55t/h,為3號(hào)線投產(chǎn)以來最好成績,基本達(dá)到攻關(guān)活動(dòng)第一階段目標(biāo),提產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)效果顯著。
今年初,根據(jù)股份公司下發(fā)的《關(guān)于下發(fā)工藝質(zhì)量相關(guān)攻關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案的通知》要求,永登公司內(nèi)部立即組織工藝質(zhì)量設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專題研究,成立了3號(hào)水泥窯提產(chǎn)攻關(guān)工作小組。攻關(guān)小組全面分析了影響3號(hào)水泥窯產(chǎn)能的主要原因,對(duì)整體攻關(guān)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織,制定下發(fā)了《3號(hào)水泥窯提產(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案》,確定各階段攻關(guān)目標(biāo),提出了包括9個(gè)方面的19條措施,并明確了責(zé)任人。攻關(guān)小組各個(gè)責(zé)任人全力以赴,認(rèn)真安排落實(shí)方案制定措施,切實(shí)解決影響臺(tái)產(chǎn)的主要問題。經(jīng)過攻關(guān)小組及公司整體的不懈努力,3號(hào)水泥窯臺(tái)時(shí)產(chǎn)量有了明顯提高,并為進(jìn)一步提產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。(白明)