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　　本網訊  為進一步加強班組建設，全面提高員工隊伍素質，切實增強公司的核心競爭力，日前，永登公司開展了深化“五型”班組創(chuàng)建活動。
　　深化“五型班組”創(chuàng)建活動主要包含五個方面內容。深化創(chuàng)建“學習型”班組，以“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型員工”活動為載體，建立健全學習制度與激勵機制，開展崗位練兵和技術比武活動，努力把班組建設成為員工刻苦學習、增強技能、提高素質的“人才搖籃”。深化創(chuàng)建“安全型”班組，認真落實班組崗位責任制，嚴格執(zhí)行崗位責任制和操作規(guī)程，切實加強風險管理，開展全員安全教育培訓，努力把班組建設成為人人有專責、事事有人管、班班保安全的“安全單元”。深化創(chuàng)建“清潔型”班組，以促進班組與環(huán)境協(xié)調、實現班組清潔生產為目標，建立健全創(chuàng)建長效機制，嚴格履行環(huán)境保護責任，加強生產現場管理，努力把班組建設成崗位清潔、設備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班組”。深化創(chuàng)建“節(jié)約型”班組，以創(chuàng)建“節(jié)約型企業(yè)”為目標，落實成本費用控制指標，積極開展“勤儉節(jié)約、降本控費”勞動競賽活動，創(chuàng)新節(jié)約手段和工序質量控制，努力把班組建設成為優(yōu)質、高效、節(jié)約的“成本細胞”。深化創(chuàng)建“和諧型”班組，以實現班組和諧發(fā)展為目標，培育、創(chuàng)建班組特色文化，落實班組事務公開，規(guī)范班組員工行為，創(chuàng)造一流工作業(yè)績和效益，努力把班組建設成為員工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、團結互助的“職工小家”。（邢彥君）