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　　本網訊 （記者 孫光亮） 6月6日，永登公司召開安委會擴大會議，通報分析近期中材在甘企業(yè)安全生產形勢，研究采取有效措施，堅決遏制安全事故頻發(fā)勢頭，推進公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
　　會議指出，近兩年，公司按照中材集團和股份公司的安排部署，著力強化安全隱患排查治理，積極推進安全流程再造與安全生產標準化建設，取得了一定成效。但公司安全生產形勢依然十分嚴峻，特別是今年發(fā)生的“5.20”機械傷害事故，再次暴露出公司安全工作不到位，安全生產責任落實不徹底，安全管理和監(jiān)督還存在較大漏洞。對此，一定要采取針對性措施，切實把安全生產放在心上、抓在手上，通過執(zhí)行檢修安全措施確認單和加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度等強有力的措施，堅決遏制事故多發(fā)頻發(fā)勢頭，確保公司安全生產形勢穩(wěn)定好轉。
　　會議強調，公司上下要認真落實中材集團有關會議和股份公司安排部署，認真分析查找安全生產方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，對易發(fā)多發(fā)事故生產環(huán)節(jié)全面進行隱患排查，發(fā)現問題及時進行整改。要嚴格落實檢修作業(yè)方案及安全技術措施，改變習慣性違章作業(yè)行為，強化檢修作業(yè)停電票制度，嚴格落實檢修作業(yè)安全措施確認制度，建立健全橫向到邊、縱向到底的檢修監(jiān)管網絡。要嚴肅安全生產責任追究，按照“四不放過”的原則，不僅要查清事故原因，查處事故直接責任者的責任，還要根據事故的性質，追究相關領導的責任。要加強安全管理機構和安全監(jiān)管隊伍建設，逐一明確責任人和安全管理工作職責，實行“五定”管理，保障安全生產各項工作有效開展。要加強安全宣傳與教育培訓工作，真正把安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控和行為之中，確保各類人員安全生產知識人人知曉、應知盡知。
　　會議要求，兩級領導班子成員要把職責盡到，一定要切實增強緊迫感和責任感，清醒認識肩負的重任，采取更加有效的措施，盡快扭轉公司安全生產的被動局面。公司黨政組織要組成聯合督查組，逐項檢查各單位落實股份公司第二次安全管理委員會精神和公司本次安委會會議紀要及對前期隱患排查中發(fā)現問題的整改落實情況，確保安全工作力度不減、勢頭不降、取得實效。