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永登公司礦石采運(yùn)部開展競(jìng)賽活動(dòng)
本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步加強(qiáng)6S管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平,近日,永登公司礦石采運(yùn)部開展了加強(qiáng)6S管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)。
礦石采運(yùn)部成立了競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容和考核措施。在6S管理方面,各工段、班組組織召開了“6S管理”專題座談會(huì),學(xué)習(xí)了6S管理及標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn),并開展了內(nèi)部觀摩交流學(xué)習(xí)活動(dòng),總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)推廣好的做法。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,按照公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,粉刷、整修了工間、休息室、倉(cāng)庫(kù)和車庫(kù),對(duì)工具箱、更衣柜、配件箱、工作臺(tái)全面進(jìn)行整改,整修工業(yè)場(chǎng)地、屋檐及部分路面地坪,鋪墊平整上山公路,安排灑水車及時(shí)噴灑采場(chǎng)路面,確保行車安全。在采場(chǎng)管理方面,加大采面平整化管理的力度,及時(shí)鋪墊采場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆?,清理豎井口周圍石灰石大塊,定期檢查豎井口混凝土車擋,加大采場(chǎng)西邊坡刷坡工作進(jìn)程,及時(shí)移動(dòng)埋設(shè)大閘子口和西山尖邊坡處的安全警示牌,做好西山尖露天邊坡浮石刷坡清理,以及安全平臺(tái)覆土綠化,做到合理有序開采礦石、按標(biāo)準(zhǔn)裝車,杜絕車速過快和撒料現(xiàn)象。在安全管理方面,做好東采區(qū)浮石的穩(wěn)定性觀測(cè)、觀察工作,及時(shí)排除危情,在組織實(shí)施大、中、小爆破中安排專人警戒,做到責(zé)任到人,確保警戒到位不留空白,加強(qiáng)班組安全教育和對(duì)駕駛員的安全教育,保持車輛的干凈整潔。在設(shè)備管理方面,推行注重以設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及專業(yè)點(diǎn)檢、崗位巡檢為主的管理理念,定期更換外運(yùn)皮帶并加裝新式皮帶清掃器及自動(dòng)除鐵器,設(shè)備“四無”和“六不漏”的要求,加強(qiáng)設(shè)備清掃、清潔和定期檢查,對(duì)部分主機(jī)設(shè)備進(jìn)行防銹噴漆處理,粉刷現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)欄,加大對(duì)主機(jī)設(shè)備、礦車和工程機(jī)械及其它機(jī)動(dòng)車輛的潤(rùn)滑保養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)收塵設(shè)備、各輸送皮帶下料溜子的檢查維護(hù),有效治理撒料點(diǎn)及揚(yáng)塵點(diǎn)。在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面,積極推行明了化、可視化、標(biāo)簽化管理模式,各類備品、配件擺放整齊,標(biāo)注明確,賬物相符,庫(kù)存合理,“三防”措施齊全,報(bào)警裝置完好。
通過開展競(jìng)賽活動(dòng)和實(shí)施考核獎(jiǎng)勵(lì)措施,極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性,在永登公司組織的第三季度標(biāo)準(zhǔn)化和6S管理檢查中,礦石采運(yùn)部現(xiàn)場(chǎng)管理水平顯著提升,為其他生產(chǎn)部門樹立了標(biāo)桿。
(邢彥君)