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公司召開2016年安全生產(chǎn)工作會(huì)議
發(fā)布日期:2016-03-03作者:jtdqgzb點(diǎn)擊量:5991次
本網(wǎng)訊 3月1日,公司召開2016年安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安委會(huì)第一次會(huì)議,認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省和中材集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,總結(jié) 2015年公司安全生產(chǎn)工作,安排部署2016年任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人,各子公司總經(jīng)理、黨委書記,商砼公司總經(jīng)理70多人參加會(huì)議??偛脛⒗^彬主持會(huì)議。
董事長(zhǎng)脫利成在會(huì)上講話指出 ,在“寒冬形勢(shì)”下持續(xù)有效抓好安全管理,防止各類事故的發(fā)生,是生產(chǎn)管理工作的重中之重,需要大家認(rèn)真思考,高度重視,周密安排。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央、省市和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全工作的講話、批示精神,自覺(jué)主動(dòng)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,持續(xù)加大對(duì)職工安全理念、安全意識(shí)、安全行為的教育培訓(xùn),營(yíng)造更深、更廣的安全氛圍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”和“管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)必須管安全”的工作要求。要適應(yīng)新常態(tài),實(shí)現(xiàn)新突破 。在責(zé)任制落實(shí)機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行機(jī)制、精細(xì)化管理、責(zé)任追究、科技興安上有新突破。通過(guò)責(zé)任到人、量化考核、績(jī)效掛鉤等措施,有效建立和推進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)要求,通過(guò)強(qiáng)硬的措施手段,把安全管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)矩、秩序滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面,努力形成領(lǐng)導(dǎo)依標(biāo)準(zhǔn)決策、部門依標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)、員工依標(biāo)準(zhǔn)辦事的良好氛圍。要全面建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任及處罰清單,切實(shí)做到日常照單監(jiān)管、失職照單追責(zé),確保安全生產(chǎn)責(zé)任靠實(shí)到人、到崗、到底。要抓緊完善優(yōu)化安全管理信息系統(tǒng),盡快實(shí)現(xiàn)與中材一級(jí)系統(tǒng)順利對(duì)接,推動(dòng)安全監(jiān)管信息化。脫利成強(qiáng)調(diào),要緊盯薄弱環(huán)節(jié),做到四個(gè)必須:一是檢維修作業(yè)必須安全;二是相關(guān)方管理必須嚴(yán)格; 三是教育培訓(xùn)必須見效; 四是違章行為處罰必須從重。
總裁劉繼彬在主持會(huì)議時(shí)指出,近兩年,公司以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為抓手,有效推動(dòng)了安全管理工作,取得了一定成效:一是全員安全素養(yǎng)、安全意識(shí)、精神面貌、執(zhí)行力改觀較大;二是跑冒滴漏治理、硬件設(shè)施完善、建章立制成績(jī)顯著;三是安全專業(yè)人才培養(yǎng)不斷加強(qiáng);四是成縣公司已正式被國(guó)家安監(jiān)總局確定為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè),樹立了系統(tǒng)內(nèi)的安全管理標(biāo)桿;五是公司安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)基本完成,充實(shí)了安全管理技術(shù)手段。他強(qiáng)調(diào),隨著新《安全生產(chǎn)法》、新《環(huán)境保護(hù)法》的實(shí)施,以及 2020 年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)的“十三五”安全生產(chǎn)目標(biāo),國(guó)家、省市和中材集團(tuán)對(duì)安全環(huán)保工作都提出了更高、更嚴(yán)的要求,公司面臨的安全環(huán)保形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。公司上下一定要適應(yīng)安全環(huán)保管理新要求,提振信心、倍加努力,強(qiáng)化責(zé)任、真抓實(shí)干,確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要保持清醒頭腦,充分認(rèn)識(shí)安全工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱難性和反復(fù)性,充分認(rèn)識(shí)到我們安全環(huán)保管理存在的問(wèn)題,切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感,采取有力措施,進(jìn)一步提高安全管理水平。二是要將危險(xiǎn)辨識(shí)、安全培訓(xùn)、檢維修管理、安全環(huán)保專項(xiàng)檢查、環(huán)保設(shè)備設(shè)施維護(hù)等基礎(chǔ)工作抓好、抓細(xì)、抓實(shí),為公司安全生產(chǎn)提供保障。
副總裁李生鈺作了題為《堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,深化責(zé)任落實(shí),在精準(zhǔn)管理中進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)工作水平》的工作報(bào)告。報(bào)告指出,2016年工作的總體要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神,認(rèn)真落實(shí)中材集團(tuán)和地方政府有關(guān)要求,樹立“零責(zé)任死亡事故”理念,以“健全一個(gè)機(jī)制,運(yùn)行一個(gè)體系,著力抓好七項(xiàng)工作”為主線,進(jìn)一步增強(qiáng)紅線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí),深化責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究;加快安標(biāo)創(chuàng)建進(jìn)度,切實(shí)將安全標(biāo)準(zhǔn)化體系融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),積極推進(jìn)安全管理信息化與安全管理具體工作的深度融合,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ);繼續(xù)加強(qiáng)安全環(huán)保監(jiān)督檢查和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),強(qiáng)化基層建設(shè),增強(qiáng)職工安全意識(shí),規(guī)范員工作業(yè)行為,減少安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,為進(jìn)一步提升公司安全生產(chǎn)工作水平筑牢根基。健全一個(gè)機(jī)制,就是要健全責(zé)任落實(shí)機(jī)制,讓責(zé)任更加清晰,擔(dān)責(zé)更加主動(dòng),追責(zé)更加有力。運(yùn)行一個(gè)體系,就是要?jiǎng)?chuàng)建運(yùn)行“安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)管理體系”,逐步將“安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”的具體要求固化在日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。抓好七項(xiàng)工作即:優(yōu)化安全監(jiān)督檢查方式,提高教育培訓(xùn)有效性,進(jìn)一步加強(qiáng)檢維修管理,狠抓相關(guān)方制度落實(shí),加強(qiáng)安全科技手段的應(yīng)用,強(qiáng)化基層班組建設(shè),加大職業(yè)健康和環(huán)保管理力度。
會(huì)議期間,公司與各子公司簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。(白玉芳/報(bào)道)