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永登公司大力開展“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低消耗”勞動(dòng)競賽活動(dòng)
日前,永登公司各級工會(huì)組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和節(jié)能減排工作,在職工中認(rèn)真開展了以對指標(biāo)、上臺階為目標(biāo)的“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
競賽活動(dòng)以公司和基層單位兩個(gè)層面開展。公司層面在干法、特種水泥部水泥窯、干法水泥部水泥磨開展了以提高主機(jī)臺時(shí)和運(yùn)轉(zhuǎn)率為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。競賽活動(dòng)以臺時(shí)產(chǎn)量、質(zhì)量和運(yùn)轉(zhuǎn)率為主要內(nèi)容,目的是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性,提高主機(jī)整體運(yùn)行效率,降低煤耗、電耗及生產(chǎn)成本,向效率要效益,力爭各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)趕先進(jìn)、上臺階。在基層單位層面,各單位緊密結(jié)合各自實(shí)際,針對重點(diǎn)和難點(diǎn)工作,開展了多種形式的勞動(dòng)競賽。礦石采運(yùn)部為確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,實(shí)現(xiàn)“以競賽促管理、以管理促效益”的目標(biāo),在汽運(yùn)工段五個(gè)班組中開展了以單車實(shí)際節(jié)油、任務(wù)完成、崗位技能比武、出勤率為主要內(nèi)容的 “節(jié)能降耗、降本增效”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。干法水泥部以行業(yè)先進(jìn)水平為目標(biāo),在中控室立磨、水泥窯、水泥磨、煤磨系統(tǒng)操作員中廣泛開展“對指標(biāo)、上臺階”勞動(dòng)競賽活動(dòng),進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)體系,加強(qiáng)工藝設(shè)備管理,鞏固技術(shù)攻關(guān)成果,使干法生產(chǎn)線運(yùn)行能力持續(xù)提升。設(shè)備保全部在主機(jī)設(shè)備檢修(維修)班組和運(yùn)轉(zhuǎn)班組中開展了以“一個(gè)中心、二個(gè)保證、三個(gè)一百、四個(gè)確?!睘橹饕獌?nèi)容的主機(jī)設(shè)備檢修質(zhì)量和動(dòng)力設(shè)備服務(wù)運(yùn)行保障勞動(dòng)競賽。要求競賽班組確保主機(jī)設(shè)備檢修按期圓滿完成,確保主機(jī)設(shè)備檢修中不發(fā)生任何人身、設(shè)備事故,確保主機(jī)設(shè)備檢修后在保質(zhì)期內(nèi)不發(fā)生任何檢修質(zhì)量問題,確??偨?、配電、電水暖安全暢通,使自制配件工時(shí)完成率、自制配件加工合格率和主機(jī)設(shè)備檢修一次性合格率達(dá)到100%。 (永登公司 胡金銘)