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成縣公司召開班組長以上管理人員大會
11月15日,成縣公司召開班組長以上管理人員大會,通報公司“10·26”特大生產(chǎn)事故的有關(guān)處理情況,動員和號召公司全體職工要知恥而后勇,為打好公司翻身仗努力奮斗。班組長以上管理人員共60多人參加會議。
會上,成縣公司總經(jīng)理、黨委書記汪進(jìn)德宣讀了股份公司對成縣公司有關(guān)人員職務(wù)聘免的決定。副總經(jīng)理王海珍宣讀了股份公司對成縣“10·26”特大生產(chǎn)事故的處理通報和成縣公司對相關(guān)責(zé)任人的處理通報。會議傳達(dá)了股份公司10月份運(yùn)營對標(biāo)會精神?! ?BR> 汪進(jìn)德在會上作了題為《認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,鼓足干勁,奮起直追,為塑造公司新形象、展現(xiàn)新風(fēng)采而努力奮斗》的講話。他指出,“10·26”特大生產(chǎn)事故的發(fā)生,充分暴露出成縣公司在生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、基礎(chǔ)管理、執(zhí)行力建設(shè)等方面,還存在很大的漏洞和差距。他要求大家要以此次生產(chǎn)事故為誡,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,振奮精神,丟掉包袱,鼓足勇氣,輕裝上陣,為扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)不利局面,實(shí)現(xiàn)四季度達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)目標(biāo)和重塑公司形象,樹立一起努力,一起拼搏,一起發(fā)展,一起贏的決心和信心。
汪進(jìn)德指出,成縣公司近期工作的總體思路為:“依托骨干力量,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,理順生產(chǎn)秩序,規(guī)范內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)?!碑?dāng)前要重點(diǎn)抓好六個方面的工作:一是加強(qiáng)設(shè)備管理;二是強(qiáng)化生產(chǎn)流程控制;三是提高主機(jī)臺時和運(yùn)轉(zhuǎn)率;四是努力降低成本;五是加強(qiáng)現(xiàn)場管理;六是加快工程決算和證件辦理。同時,他還要求公司各個部門要結(jié)合近期開展的總結(jié)好今年,安排好明年的“回頭看”工作,認(rèn)真查找存在的問題,全面詳盡的分析原因,制定切實(shí)的改進(jìn)措施,為實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)和打好翻身仗扎實(shí)工作。(賈翔 魏青)