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祁連山水泥集團 強化職工隊伍建設(shè)

發(fā)布日期:2013-04-28作者:jtdqgzb點擊量:8522次

     繼去年8萬元重獎29名技術(shù)比武優(yōu)秀工人之后,近日,甘肅祁連山水泥集團股份有限公司又對10名獲得全國水泥行業(yè)中控操作技能比賽金、銀、銅牌的操作員以及獲得上級單位勞模稱號的4名職工進行了重獎,個人最高獎勵1萬元,獎勵金額達13萬元之多。這是祁連山水泥集團采取多種獎勵措施推進“人才強企”戰(zhàn)略又一重要體現(xiàn)。
    近年來,祁連山水泥集團采取多種措施不斷加強職工隊伍建設(shè),提高職工隊伍綜合素質(zhì),為企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展提供了人力資源保障。注重拓寬選人、用人渠道,真正建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制。2010年,祁連山水泥集團打破以往各銷售公司總經(jīng)理內(nèi)部考核聘任機制,按照“公開、公平、公正,擇優(yōu)錄取”的原則,率先采取公開競聘的選用方式,選聘了5名人員擔(dān)任各銷售公司總經(jīng)理,激起公司管理人員選拔機制的一江春水。去年以來,公司所屬的天水、紅古、漳縣公司等3家子公司相繼開展了全員競聘上崗工作,550余名職工通過競聘被分別選拔到各個生產(chǎn)崗位,極大地調(diào)動了職工的工作積極性。
    圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,在職工中開展了多種形式的主題勞動競賽,充分調(diào)動職工的熱情參與。近兩年,祁連山水泥集團以建立的甘肅省特種作業(yè)祁連山培訓(xùn)站為依托,采取“走出去”、“請進來”相結(jié)合的方式,先后組織開展各類培訓(xùn)222期,培訓(xùn)人員1.63萬人(次)。通過啟動內(nèi)部“工人技師”評聘工作,暢通了技術(shù)工人晉級提升渠道,并對34名評聘的“工人技師”在工資上給予相應(yīng)的待遇。2012年,公司組織選拔76名中控窯、磨操作人員參加了全國水泥行業(yè)中控技能操作競賽,9名選手分別獲得銀牌、銅牌“窯(磨)操作手”稱號,1名選手入圍全國四強,榮獲“金牌磨操作手”稱號。
   此外,祁連山水泥集團注重建設(shè)和培養(yǎng)梯級職工隊伍,充分調(diào)動職工,尤其主動調(diào)動青年職工學(xué)習(xí)知識、提高技能的積極性和主動性。根據(jù)近年來新建子公司年輕職工多的特點,組織開展導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武、崗位練兵、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動,并深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年文明”、“青年崗位能手”等活動,充分磨礪青年職工隊伍職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,并逐步培養(yǎng)出一批滿足企業(yè)發(fā)展需要的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)尖兵,為公司各個生產(chǎn)崗位輸送了新鮮血液。公司組織了兩年來,公司系統(tǒng)內(nèi)有200多對職工結(jié)為學(xué)藝師徒,有效發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,促進了青工成長,夯實了技術(shù)力量,2012年,公司系統(tǒng)對6對優(yōu)秀師徒進行表彰獎勵。在公司組織開展的系統(tǒng)職工技術(shù)比武活動中,160多名選拔推薦的基層技術(shù)工人參加了電、鉗、焊、中控操作等工種的比武,29名職工脫穎而出,受到公司表彰獎勵。與此同時,祁連山水泥集團還對涌現(xiàn)出的“全國勞動模范”、“甘肅省勞動模范”、“全國五一巾幗標兵”等各類先進個人和集體進行廣泛宣傳報道,引導(dǎo)廣大職工立足崗位、學(xué)習(xí)先進。
   ■王琰田 張雅妮
   來源:《中國建材報》2013年4月27日