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   本網(wǎng)訊（通訊員 盧耀剛）1月12日，公司在永登召開2016年物流供應(yīng)工作研討會，簡要總結(jié)了2015年物流供應(yīng)工作，安排部署了2016年工作?？偛脛⒗^彬、副總裁呂克儉出席會議。物流供應(yīng)部工作人員、各子公司總經(jīng)理、主管物流供應(yīng)工作的副總經(jīng)理、物流供應(yīng)處處長等40余人參加了會議。

   劉繼彬發(fā)表重要講話，在分析公司目前面臨的嚴(yán)峻形勢的同時，著重就如何處理好總部與子公司、采購人員與供應(yīng)商、管理者與被管理者等多種關(guān)系，如何進(jìn)一步強(qiáng)化溝通、提高執(zhí)行力等工作提出了要求。他要求各單位及相關(guān)工作人員要牢固樹立經(jīng)營意識，切實(shí)從降低成本、提高效益的角度精打細(xì)算。要通過培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，不斷提升物流供應(yīng)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，努力實(shí)現(xiàn)低成本采購，不斷增強(qiáng)公司的競爭實(shí)力。

　　呂克儉就采購業(yè)務(wù)應(yīng)該把握的幾個原則，以及供應(yīng)商吐故納新、業(yè)務(wù)合規(guī)性、倉儲資金占用等方面工作進(jìn)行了安排部署。

　　與會人員根據(jù)會議確定的9項(xiàng)主要議題，結(jié)合各自公司的實(shí)際與工作中存在的問題，就如何做好集約化采購、處理好與供應(yīng)商的關(guān)系、控制好采購成本，以及如何開展市場調(diào)研展開討論，集思廣益，各抒己見，提出了諸多有針對性和建設(shè)性的意見建議。

　　會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中材集團(tuán)《進(jìn)一步做好集中采購工作的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于開展采購管理提升對標(biāo)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》、《關(guān)于兩金占用專項(xiàng)清理工作的通知》等文件精神。