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永登公司完成質(zhì)量、環(huán)境管理體系轉版認證工作
發(fā)布日期:2017-09-14作者:jtdqgzb點擊量:3762次
本網(wǎng)訊 日前,永登公司結合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和能源管理體系再認證,依靠自身力量完成ISO19001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系轉版認證,為公司節(jié)約轉換審核費、注冊費、咨詢費、培訓費等各項費用6.8萬元。
去年年底,永登公司啟動質(zhì)量和環(huán)境標準轉版工作,在充分學習和理解新版標準和其它相關標準基礎上,自行組織進行標準培訓和內(nèi)審員培訓。逐一對照,找出新舊標準差距,并在此基礎上制定了標準轉換工作策劃,成立標準修訂領導小組、文件編寫工作小組和文件審定工作小組,制定時間進度表,明確工作內(nèi)容,將文件修訂工作針對專業(yè)劃分,責任分工具體到人。針對新版標準新增加的組織環(huán)境的新概念和要求,結合上市公司的實際情況,認真全面的進行質(zhì)量和環(huán)境組織環(huán)境分析,運用組織環(huán)境分析方法,形成組織環(huán)境分析報告,作為公司戰(zhàn)略的輸入。按照ISO31000:2009標準《風險管理原則和指南》開展公司風險管理工作,研究分析制定《風險評估表》和《環(huán)境因素和風險機遇評價及應對措施表》,在組織層面和內(nèi)部層面針對崗位作業(yè)活動開展與組織環(huán)境(包括質(zhì)量、環(huán)境)相關的風險和機遇的識別和評估,并根據(jù)風險應對措施原則制定風險應對措施。此項風險管理活動的開展,也真正實現(xiàn)了標準一再強調(diào)的要和企業(yè)業(yè)務相融合,防止兩張皮的現(xiàn)象,同時降低了公司生產(chǎn)運營風險,提高了機遇利用的概率,確保目標和預期結果的實現(xiàn)。
(時承梅)