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　　本網(wǎng)訊 今年以來(lái)，成縣公司堅(jiān)持把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，著力解決突出問(wèn)題，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　成縣公司先后派出15名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，分別到行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，著力提高其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。組織58名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)，分四批到曲阜中聯(lián)、金微酒業(yè)等6家先進(jìn)企業(yè)和永登、古浪等5家兄弟公司，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)、管理理念和企業(yè)文化。組織召開(kāi)學(xué)習(xí)參觀(guān)專(zhuān)題研討會(huì)4次，列出問(wèn)題整改清單61項(xiàng)，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，開(kāi)展整改情況“回頭看”，督促落實(shí)。

　　通過(guò)取經(jīng)討寶、專(zhuān)題培訓(xùn)等方式，實(shí)施技術(shù)改造7項(xiàng)、小改小革20多項(xiàng)，有效解決了設(shè)備跑冒滴漏和臨停等突出問(wèn)題，降低生產(chǎn)成本。其中水泥裝車(chē)和熟料卸料器收塵改造項(xiàng)目，解決了困擾已久的粉塵無(wú)組織排放難題，從根本上扭轉(zhuǎn)了地方政府和當(dāng)?shù)匕傩諏?duì)水泥企業(yè)看法。磅秤無(wú)人值守系統(tǒng)的成功運(yùn)行，減少崗位人員12名，每年可降低人工成本28.8萬(wàn)多元，同時(shí)，解決了部分崗位缺員問(wèn)題。運(yùn)用新技術(shù)，加裝了光控開(kāi)關(guān)和經(jīng)緯儀，通過(guò)自動(dòng)計(jì)算天亮和天黑時(shí)間，廠(chǎng)區(qū)照明燈實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)開(kāi)關(guān)，解決了因人為控制產(chǎn)生的長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，杜絕浪費(fèi)，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。2號(hào)窯大小牙輪密封罩和液壓擋輪漏油等小改小革項(xiàng)目，解決了設(shè)備漏油問(wèn)題。包裝提升機(jī)液藕聯(lián)軸器改造等小改小革項(xiàng)目，解決了設(shè)備頻繁故障，現(xiàn)場(chǎng)冒灰等問(wèn)題。

　　針對(duì)修舊利廢評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)周期長(zhǎng)，職工積極性不高等問(wèn)題，修訂下發(fā)《修舊利廢管理辦法》，每月統(tǒng)計(jì)、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)修舊利廢成果，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)造、降本增效的熱情。截止10月份，各部門(mén)上報(bào)修舊利廢項(xiàng)目55項(xiàng)，完成驗(yàn)收53項(xiàng)，節(jié)約成本16.6萬(wàn)元，發(fā)放獎(jiǎng)金2.38萬(wàn)元。（路永梅）