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　　本網(wǎng)訊近日，漳縣公司30多名主要管理人員召開人力資源管理提升及工作創(chuàng)新專題研討會(huì)。

　　結(jié)合公司人力資源現(xiàn)狀展開熱烈討論。經(jīng)過研討，大家一致認(rèn)為，漳縣公司在下一步的人力資源管理工作中要重點(diǎn)抓好以下工作：一是重視人力資源的引進(jìn)，根據(jù)股份公司的要求進(jìn)一步擴(kuò)大招聘渠道，科學(xué)擬定招聘方案。校園招聘要提前策劃，合理劃分不同層次學(xué)歷人員的比例。社會(huì)招聘重點(diǎn)關(guān)注有一定工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才。二是將員工培訓(xùn)列入企業(yè)的重要議事日程，完善員工培訓(xùn)體制，重視員工培訓(xùn)程度，對(duì)員工實(shí)行全過程的培訓(xùn)；培訓(xùn)形式多樣化，堅(jiān)持企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)外部培訓(xùn)相結(jié)合，請(qǐng)進(jìn)來和走出去相結(jié)合，長期培訓(xùn)和短期培訓(xùn)相結(jié)合。三是重視人才的開發(fā)，進(jìn)一步改善培養(yǎng)模式，建立并動(dòng)態(tài)管理人才庫，對(duì)現(xiàn)有的人才進(jìn)行全方面梳理和有針對(duì)性的培養(yǎng)，鼓勵(lì)員工崗位成才，完善師徒傳帶工作，加快青年員工成長。四是要重視人才的梯隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步完善薪酬分配機(jī)制，分層次建立人才梯隊(duì)，按照績效優(yōu)先的原則合理拉開不同層次人員的收入差距。五是要重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員行為管理能力培訓(xùn)，提升各級(jí)管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。發(fā)揮黨工團(tuán)組織的作用，做好凝聚人心的工作。六是重視人力資源管理體系建設(shè)，進(jìn)一步理順人才管理工作格局，建立完善的、專業(yè)的管理系統(tǒng)，鼓勵(lì)員工參加國家統(tǒng)一考試并取得與企業(yè)資質(zhì)相匹配的各類執(zhí)業(yè)資格證書，同時(shí)要加強(qiáng)證書管理。（王麗紅）