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　　8月下旬，成縣公司組織16名管理人員赴拉法基參觀學(xué)習(xí)一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，在廠區(qū)的時(shí)間雖然只有短短的4個(gè)多小時(shí)，但大家被拉法基厚重的安全文化氛圍、精細(xì)的安全管理?xiàng)l例、入心入腦的安全行為規(guī)范所感染、感動(dòng)，對(duì)安全一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，有了新的認(rèn)識(shí)和理解，開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了知識(shí)。
　　都江堰拉法基水泥有限公司系法國(guó)拉法基中國(guó)海外控股公司與都江堰市建工建材有限責(zé)任公司合資興建，為西南地區(qū)最大的外商投資企業(yè)之一。公司擁有世界最先進(jìn)的日產(chǎn)3500噸的新型干法窯外分解水泥生產(chǎn)線兩條、日產(chǎn)熟料4600噸新型干法水泥生產(chǎn)線一條，一座石灰石礦山、一座頁(yè)巖礦山和一條2.38公里的鐵路專(zhuān)用線、水泥產(chǎn)能500萬(wàn)噸，為四川建材行業(yè)的特大型企業(yè)，連續(xù)三年榮獲四川企業(yè)100強(qiáng)，是國(guó)家支持發(fā)展的60家大型水泥最佳優(yōu)勢(shì)企業(yè)之一。
    安全制度自覺(jué)遵守，安全意識(shí)深入人心。走進(jìn)拉法基廠區(qū)，寬闊的馬路兩旁，各色樹(shù)木和花卉生機(jī)勃勃、爭(zhēng)相斗艷。廠區(qū)大門(mén)外，運(yùn)輸車(chē)輛、員工自駕車(chē)和摩托車(chē)停車(chē)場(chǎng)分區(qū)布置，整齊有序。
　　雖經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)電話同意，但參觀人員仍然在門(mén)外等了半個(gè)多小時(shí)，直到陪同的向經(jīng)理到來(lái)。因?yàn)樗麄冇幸粭l規(guī)定“外來(lái)參觀人員必須經(jīng)過(guò)同意并在公司員工陪同下進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)”。
　　廠區(qū)內(nèi)，劃分了車(chē)輛和人行道路，途中，向經(jīng)理反復(fù)提醒大家走在人行道內(nèi)。正值周末，只能借到4套工作服、護(hù)目鏡和安全帽，大家也只能分批進(jìn)廠參觀。向經(jīng)理一再叮嚀“請(qǐng)大家在規(guī)定的范圍內(nèi)參觀和活動(dòng)，違規(guī)行走或發(fā)生安全問(wèn)題，我要負(fù)全部責(zé)任?！?BR>　　所到之處，來(lái)往人員均在人行道上行走，勞保用品穿戴齊全。在一條較為避靜的道路上，有人越過(guò)人行道，故意往生產(chǎn)區(qū)走，想看看是否會(huì)有人管。不料沒(méi)走幾步，一位提著取樣桶的質(zhì)量部職工，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地?fù)]手示意，讓退回人行道。從一名普通員工高度的安全和責(zé)任意識(shí)上，讓大家強(qiáng)烈地感受到，在這個(gè)企業(yè)里，安全行為規(guī)范，已滲透到每一個(gè)角落，每一個(gè)人心里，值得大家深思和學(xué)習(xí)。
    安全宣傳氛圍濃厚，安全提示細(xì)致到位。進(jìn)入拉法基的大門(mén)，立刻被濃厚的安全文化氛圍所感染，磅房前后，廠區(qū)、生產(chǎn)區(qū)域圍墻，裝車(chē)區(qū)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，辦公樓甚至職工食堂等等，只要視覺(jué)所及的地方，均能看到“請(qǐng)走人行道”、“限速30公里”、“我關(guān)注我們的安全”等各類(lèi)提示、警示牌和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，每走一段，就能看到環(huán)保公示欄、安全宣傳欄、安全工作通報(bào)欄、工廠目標(biāo)，綜合信息、事故交流、違章信息、榮譽(yù)欄、安全信息等安全工作和宣傳櫥窗。
　　中控室設(shè)有廠區(qū)集中上鎖箱鑰匙柜，現(xiàn)場(chǎng)有上鎖保管箱，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修停送電必須到中控取送鑰匙實(shí)現(xiàn)與中控人員的溝通，完成相應(yīng)操作程序才能解鎖，開(kāi)啟設(shè)備。
　　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，煤磨等重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置為限制區(qū)域，非授權(quán)人員禁止入內(nèi)，并用鐵鏈防護(hù)，阻止人員進(jìn)入?！皣?yán)禁煙火”、“危險(xiǎn)”、“煤磨危險(xiǎn)源安全告示牌”“職業(yè)病危害告知牌”等就近懸掛張貼。在煤磨入口處、提升機(jī)地坑及人孔門(mén)、預(yù)熱器每級(jí)旋風(fēng)筒檢查門(mén)上等人員可能進(jìn)入檢修之處，都標(biāo)有“危險(xiǎn)”、“密閉空間，只有辦理了工作許可才能入內(nèi)”等的提示。
　　生產(chǎn)樓和行政樓內(nèi)，5S管理標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰條例、安全生產(chǎn)宣傳掛圖等，布滿了每個(gè)樓層的每一面墻壁，最讓大家感興趣的是，他們不僅在每個(gè)辦公室的門(mén)口貼了禁止吸煙的標(biāo)志，而且在樓下的拐角處，設(shè)置了“吸煙點(diǎn)”。有職工走過(guò)來(lái)，自然地摘下安全帽，點(diǎn)一支煙，坐在水池邊抽完后，穿戴整齊離開(kāi)。
　　食堂門(mén)外有安全帽雨傘及其它物品放置處，食堂內(nèi)設(shè)有取飯通道、返回通道，相應(yīng)地面貼有 “循序排隊(duì)，彰顯個(gè)人素質(zhì)”、“你擠他搶?zhuān)衼?lái)鄙視眼光”、“文明謙讓?zhuān)瑩P(yáng)我禮儀之邦”等排隊(duì)線和警示語(yǔ)句。
　　在中控室及各主要道路口都有緊急疏散圖，指引所處位置發(fā)生事故時(shí)的逃生路線。可以說(shuō)，拉法基的安全防護(hù)工作，武裝到了牙齒，而安全宣傳和提示，則細(xì)致入微，延伸到幼兒能懂的層面。
　　通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，我們對(duì)自己的安全生產(chǎn)工作也有了新的想法和思路。
　　安全工作更要注重文化意識(shí)的“軟著陸”。 通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，給大家最大的感受和沖擊，就是拉法基非常重視文化意識(shí)的落地。廠區(qū)隨處可見(jiàn)的文化標(biāo)識(shí)牌，僅僅是拉法基公司營(yíng)造文化意識(shí)氛圍的一種形式和手段。但是，通過(guò)這種形式，依靠視覺(jué)上安全文化對(duì)人潛移默化的影響，卻逐步達(dá)到了改變?nèi)说囊庾R(shí)的目的。反思我們自己安全文化建設(shè)工作，雖然從要求上、安排部署上，一直都在強(qiáng)調(diào)安全文化氛圍的營(yíng)造和建設(shè)工作。但實(shí)際工作中，切實(shí)存在喊的多、落實(shí)少，投入低、辦法少，思想不夠解放，思路不夠?qū)掗?，缺少方法和措施的現(xiàn)象。
　　安全工作更要注重管理思想的“軟著陸”。通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí)，給大家最深的感觸是：成縣公司絕大多數(shù)管理人員，雖都是從業(yè)務(wù)技術(shù)崗位上選拔、培養(yǎng)、使用的骨干人員，具有較強(qiáng)的實(shí)干精神，但普遍欠缺的是管理知識(shí)的學(xué)習(xí)、理論的更新、思想的提升。因此，要堅(jiān)持走出去的方式，讓管理者隊(duì)伍涉身處地、身臨其境的感知和認(rèn)識(shí)先進(jìn)企業(yè)的管理文化、管理思想、管理制度等，真正實(shí)現(xiàn)安全工作管理思想的“軟著陸”，提升管理者隊(duì)伍的管理素質(zhì)。
　　安全工作更要注重安全行為的“軟著陸”。當(dāng)前，成縣公司正在按照股份公司要求，積極開(kāi)展一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的具體工作。我們要在夯實(shí)安全基礎(chǔ)的同時(shí)，要全身心地致力于職工的文化意識(shí)和行為習(xí)慣的培養(yǎng)、糾偏和養(yǎng)成上，下功夫做好“治本”的工作，切實(shí)做到“標(biāo)本”兼治，真正實(shí)現(xiàn)公司職工安全行為的“軟著陸”。
　　□ 路永梅