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　　本網(wǎng)訊 （李榮華） 1月27日，漳縣公司組織召開2014年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作研討會，29名主要管理人員就生產(chǎn)經(jīng)營及管理各項工作開展研討。
　　參會人員暢所欲言，各抒己見，圍繞“改革和創(chuàng)新為新一年的管理思路，找出一條切實適合漳縣公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的模式，搭建一個有力、有為的公司生產(chǎn)經(jīng)營管理隊伍”的主題積極建言獻策。
　　綜合辦公室主任姚興彪第一個發(fā)言，他認(rèn)為：做好管理人員間的“傳幫帶”工作，及后備主要管理人員推薦及人才儲備工作，著力培養(yǎng)一批管理、技術(shù)優(yōu)秀人才至關(guān)重要。財務(wù)處處長馬焱中說，財務(wù)處要及時分析公司生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)偏離軌道的原因，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考，真正起到對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)和參謀作用，加大成本費用控制和各部門的監(jiān)管力度。維修部部長張斌提出，要加強對技術(shù)人員的技能培訓(xùn)力度，設(shè)立專職潤滑管理人員，確保設(shè)備可靠運行。生產(chǎn)處處長李淑軍認(rèn)為，應(yīng)該加大對礦山的管控力度，重點抓好破碎機提產(chǎn)、廢土剝離、礦山擴界、石灰石的儲存和皮帶廊的維護等工作，加強生產(chǎn)調(diào)度職能的發(fā)揮，嚴(yán)肅生產(chǎn)管理制度，提高生產(chǎn)調(diào)度人員的技能，加大生產(chǎn)調(diào)度的管控力度，做到各生產(chǎn)運行系統(tǒng)環(huán)環(huán)相扣。熟料部部長張旗浩說，要加強中控室的指導(dǎo)和監(jiān)管，提高中控操作員的技術(shù)水平。質(zhì)量部部長陳文忠提出，要重視各環(huán)節(jié)均化系統(tǒng)維護，嚴(yán)格質(zhì)量考核制度，穩(wěn)定水泥質(zhì)量指標(biāo)。安環(huán)部部長雷俊生說，安全問題要抓住不放，抓緊抓實……
　　漳縣公司總經(jīng)理、黨委書記于波作了總結(jié)發(fā)言，他說，各級管理人員要樹立起強烈的責(zé)任感和使命感，為公司的改革與發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。堅持“奮力打造區(qū)域內(nèi)最具競爭優(yōu)勢的水泥企業(yè)”的目標(biāo)，持之以恒、勇往直前，進一步拓寬管理思路和經(jīng)營方法，促使公司管理上臺階。要爭取政府政策支持力度和各項資金扶持。要把員工素質(zhì)的提高作為公司重要工作來抓，把優(yōu)秀骨干員工綜合素質(zhì)和能力培養(yǎng)作為公司發(fā)展的長期戰(zhàn)略，建立完善薪酬制度，鼓勵多勞多得，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)有貢獻、想做事員工的工作積極性。要千方百計加大企業(yè)品牌推廣宣傳力度，使“祁連山”這個品牌家喻戶曉。要對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，完善各項制度，落實相關(guān)措施，為公司又好又快發(fā)展保駕護航。
　　在持續(xù)近4個小時的研討中，場上氣氛活躍又熱烈，29個主要管理人員提出了95條生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的意見和建議。