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　　本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步建立和完善能上能下、能進(jìn)能出的靈活用人制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)中層及責(zé)工級(jí)主要管理人員的動(dòng)態(tài)管理，激發(fā)工作熱情和激活崗位危機(jī)意識(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，不斷提升工作績(jī)效和創(chuàng)造最大價(jià)值。近日，青海公司制訂出臺(tái)了《中層及責(zé)工級(jí)主要管理人員末位淘汰管理辦法》。
　　《辦法》指出，從2014年1月1日開(kāi)始，對(duì)中層及責(zé)工級(jí)管理人員在本年度內(nèi)的德、能、勤、績(jī)、廉等情況進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)期為一年。考核內(nèi)容包括民主測(cè)評(píng)、績(jī)效業(yè)績(jī)和加分項(xiàng)目等。公司按年初與各單位簽訂的《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》測(cè)算得分?jǐn)?shù)據(jù)為依據(jù)，對(duì)中層正、副職和責(zé)工按照權(quán)重進(jìn)行計(jì)算打分。被評(píng)為本年度股份公司和公司各類先進(jìn)個(gè)人或被評(píng)為本年度公司先進(jìn)基層單位的部門(mén)中層正、副職和責(zé)工相應(yīng)加分。對(duì)每位被考核人計(jì)算出最后綜合得分，并按照中層和主要管理人員兩個(gè)層次進(jìn)行由高到低排序，總分最低的兩人視為末位。最終得分處于末位但在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分以上者，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，得分在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分以下者，解聘現(xiàn)任職務(wù)，參與下一級(jí)工作崗位的競(jìng)聘或由公司根據(jù)個(gè)人愿望和專業(yè)特長(zhǎng)，結(jié)合實(shí)際工作需要，安排適當(dāng)崗位。
　　（王普）