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建立競爭機制 適應(yīng)發(fā)展需求——平?jīng)龉救珕T競聘上崗工作側(cè)記

發(fā)布日期:2013-12-27作者:jtdqgzb點擊量:3463次

  “如果我能競聘為熟料部部長,我將緊緊圍繞進(jìn)一步提高窯磨臺時產(chǎn)量和運轉(zhuǎn)率,提高噸熟料余熱發(fā)電量,強化現(xiàn)場管理等重點開展工作……”
  12月9日上午9時,在平?jīng)龉揪C合樓四層會議廳內(nèi),一場別開生面的演講正在緊張而又熱烈的進(jìn)行。
  平?jīng)龉韭毠堨驮诟偲甘炝喜坎块L的演講結(jié)束后,參與競聘打分的職工代表們競相提問,“如果你能競聘為熟料部部長,你對部門的生產(chǎn)管理有什么思路”?“你對部門的績效考核做何打算”? 一個個問題連珠炮式地提了出來,張焱不慌不忙地逐個予以回答?!拔覍F(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門職工,深入貫徹“兩磨促一窯,發(fā)電增效益”的整體生產(chǎn)管理思路。以水泥窯高效運轉(zhuǎn)為中心,提升生料磨、煤磨系統(tǒng)的臺時產(chǎn)量為突破口,加強工藝和操作管理,全面提升噸熟料余熱發(fā)電量……”
  演講、提問、回答、打分,競聘工作按照既定的程序有條不紊地進(jìn)行。
  “開展全員競聘上崗,能夠?qū)⒂杏玫娜瞬胚x拔到合適的崗位,調(diào)動職工的積極性和責(zé)任心,營造了人盡其才,能上能下,充滿活力的用人機制。對于競聘者本人也起到總結(jié)、督促和自省的作用?!?這是維修部部長王永強的看法。
  今年以來,新的領(lǐng)導(dǎo)班子大力推進(jìn)改革創(chuàng)新,廣泛征集職工群眾的意見建議,廣大職工立足于公司生產(chǎn)發(fā)展,積極建言獻(xiàn)策,提出了許多建設(shè)性的意見建議,“實行全員競聘上崗,全面調(diào)動廣大職工的工作積極性”就是其中的一條,公司在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上,認(rèn)真制定實施方案,12月5日召開動員大會,公司全員競聘上崗工作在廣大職工群眾的期盼中拉開帷幕。
  這次競聘上崗,平?jīng)龉静捎秒p向選擇的辦法,只要符合競聘條件,都可以報名參與角逐,都可能得到提拔使用,從而為德才兼?zhèn)?、自愿干事、群眾擁護(hù)的人員脫穎而出創(chuàng)造了有利條件。
  在已經(jīng)進(jìn)行完畢的24個主要管理以上崗位競聘中,有75人參加了競聘,4個值班長崗位有16人參加了競聘。
  “這次競聘上崗公平公正,給了我們一次非常好的展示自我的機會,也是一次自我反思、自我認(rèn)識的過程……”參加競聘的宋師傅告訴記者。為了確保此次競聘上崗工作的順利進(jìn)行,在開展競聘上崗工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則,做到崗位職責(zé)公開、條件數(shù)量公開、程序結(jié)果公開。同時,加強對競聘上崗工作的宣傳、咨詢、解釋工作,通過召開團(tuán)組長聯(lián)席會、職工動員大會等動員職工積極參與競聘上崗。讓大家知道所有人員均以普通職工身份站在同一起跑線參與競爭,消除了職工顧慮,為競聘工作順利開展創(chuàng)造了條件。本次全員競聘上崗工作分中層正職管理崗位、中層副職管理崗位、主要管理崗位、一般管理崗位和生產(chǎn)輔助崗位四個階段進(jìn)行。
  截止12月19日,平?jīng)龉局饕芾硪陨蠉徫蝗藛T的競聘工作已經(jīng)全部完成,11名人員通過競聘走上了中層管理崗位,13人走上了主要管理崗位。目前,一般管理崗位和生產(chǎn)輔助崗位的競聘工作正在有序進(jìn)行中。

□周全忠 鄧梁艷