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　　五載砥礪奮進(jìn)，五載春華秋實(shí)。黨的十七大以來，甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司黨委始終高舉創(chuàng)新發(fā)展大旗，深化改革動(dòng)力，加快發(fā)展步伐，認(rèn)真踐行鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，凝聚全公司共識(shí)，集中廣大黨員職工力量，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨建和精神文明建設(shè)，為公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障和強(qiáng)大動(dòng)力。
　　五年里，公司黨建工作不斷加強(qiáng)。結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，按照“三同時(shí)”的原則，及時(shí)在新建子公司設(shè)立黨委、紀(jì)委以及工團(tuán)組織，實(shí)現(xiàn)黨建工作的全面覆蓋、有效延伸；按照雙重管理的要求，及時(shí)理順并購子公司的黨群組織關(guān)系，實(shí)現(xiàn)公司黨群工作的統(tǒng)一管理、有序開展。公司黨委由單一企業(yè)黨委成長為擁有13個(gè)二級(jí)黨委、2個(gè)黨總支、101個(gè)黨支部的集團(tuán)化企業(yè)黨委。按照黨章要求，今年7月，公司隆重召開了第二次黨代會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆黨委會(huì)、紀(jì)委會(huì)，進(jìn)一步夯實(shí)了公司黨建基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)組織關(guān)于黨建工作的文件精神，在企業(yè)中開展了黨的政治核心作用和法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合試點(diǎn)工作，完善了公司黨建工作制度體系，使黨建工作體系完善，制度落實(shí)，運(yùn)行規(guī)范。積極開展樣板支部建設(shè)，先后兩次在各子公司確定的18個(gè)創(chuàng)建單位活動(dòng)正常，工作有序。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，積極推進(jìn)黨員“雙培養(yǎng)”工程，努力將黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，將生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，將黨員隊(duì)伍培養(yǎng)成為公司最優(yōu)秀的人力資源。同時(shí)，按照上級(jí)黨組織的統(tǒng)一部署，先后組織開展了黨員先進(jìn)性、科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)等黨內(nèi)重大教育實(shí)踐活動(dòng)。期間，黨委注重活動(dòng)開展與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中心工作相結(jié)合，與職工群眾的期望需求相結(jié)合，把推動(dòng)科學(xué)發(fā)展作為開展活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，把服務(wù)職工群眾作為開展活動(dòng)的落腳點(diǎn)，做到規(guī)定動(dòng)作不走形，自選動(dòng)作有創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)重大活動(dòng)開展與公司中心工作兩不誤、兩促進(jìn)。通過活動(dòng)推進(jìn)，黨組織和黨員隊(duì)伍的活力不斷增強(qiáng)，有16名黨員先后被省政府國資委黨委和中材集團(tuán)黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號(hào)。公司職工康小珍被推選為甘肅省第十二次黨代會(huì)代表。
　　五年里，服務(wù)中心工作能力持續(xù)提升。公司黨委始終堅(jiān)持服務(wù)中心進(jìn)入管理的理念，著眼于管理，立足于發(fā)展，大力開展形勢任務(wù)宣傳教育，積極開展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)公司各種積極因素，努力將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的核心競爭力。組織開展了“節(jié)能減排”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，積極響應(yīng)國家節(jié)能減排號(hào)召，淘汰了永登、紅古等8條，淘汰落后水泥產(chǎn)能130萬噸，超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)。對新建的干法生產(chǎn)線配套建設(shè)了余熱發(fā)電系統(tǒng)，裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)44兆瓦，年發(fā)電量約21770萬千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益雙贏。2011年，公司首次評選表彰了5個(gè)節(jié)能減排優(yōu)秀項(xiàng)目。組織開展了“對指標(biāo)、上臺(tái)階”勞動(dòng)競賽，深化三級(jí)對標(biāo)管理，推動(dòng)對標(biāo)活動(dòng)進(jìn)班組、到崗位，在公司系統(tǒng)內(nèi)營造了學(xué)先進(jìn)、找差距、樹標(biāo)桿、爭上游的濃厚氣氛，各子公司主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)普遍提升，永登、青海等子公司水泥窯單月運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到了國內(nèi)行業(yè)先進(jìn)水平。大力開展了“成本費(fèi)用控制年”活動(dòng)，積極應(yīng)對嚴(yán)峻的市場形勢變化，眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，著力降低成本費(fèi)用。
　　五年里，職工隊(duì)伍素質(zhì)持續(xù)提高。公司黨委堅(jiān)持黨管干部的原則，通過抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子與人才隊(duì)伍建設(shè)，積極培育高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。認(rèn)真落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)等基本學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持用黨的最新理論成果武裝黨員、教育職工，著力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大黨員和職工群眾的政治思想素質(zhì)。積極開展企業(yè)管理和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，大力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，著力提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)理論水平。創(chuàng)新教育手段，先后舉辦了多次以黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神以及社會(huì)主義榮辱觀、黨章、黨史知識(shí)為主要內(nèi)容的書面答題和現(xiàn)場知識(shí)競賽，參與黨員、職工達(dá)10000多人（次），深化了教育活動(dòng)的效果。始終把領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)放在黨建工作的首位，先后組織開展“作風(fēng)建設(shè)年”、“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”主題教育活動(dòng)，積極推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。健全各級(jí)管理人員選拔任用機(jī)制，規(guī)范了公司管理層次和職務(wù)職級(jí)，為公司快速發(fā)展選拔配備了優(yōu)秀的管理人才。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主建設(shè)，母子公司黨委每年組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子年度民主生活會(huì)，開展批評與自我批評。堅(jiān)持民主集中制原則，對“三重一大”事項(xiàng)按規(guī)定程序集體討論決定。制定了子公司領(lǐng)導(dǎo)班子年度《考核辦法》，加大對兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核力度。認(rèn)真落實(shí)中層管理人員年度考核末位淘汰和擇優(yōu)選聘制度，有效提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任感和戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員作風(fēng)教育和廉政建設(shè)。堅(jiān)持“人力資源是第一資源”的思想，積極創(chuàng)新途徑和方法，大力推進(jìn)“四個(gè)一流”職工隊(duì)伍建設(shè)。指導(dǎo)督促各子公司針對職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，采取一對一、傳幫帶等形式，積極開展“技術(shù)比武”、“拜師學(xué)藝”和“崗位練兵”等活動(dòng)，努力提升職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核，結(jié)合競聘上崗和安全業(yè)務(wù)流程再造，先后組織了兩次全員應(yīng)知應(yīng)會(huì)理論考試，提升職工業(yè)務(wù)知識(shí)和安全技能。組織了內(nèi)部“工人技師”評聘活動(dòng)，首期有34名職工獲得“工人技師”資格；組織了主要技術(shù)工種技術(shù)比武活動(dòng)，29名職工受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，為真正有能力、有作為、有潛力的技術(shù)工人提供更多施展才華的舞臺(tái)。積極開展選樹典型，評選表彰活動(dòng)，營造濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的環(huán)境和氛圍。近年來，在公司定期評選表彰各類先進(jìn)集體、個(gè)人和勞動(dòng)模范的基礎(chǔ)上，涌現(xiàn)出全國勞動(dòng)模范1名、甘肅省勞動(dòng)模范3名，全國建材系統(tǒng)勞動(dòng)模范2名，全國五一巾幗標(biāo)兵1名，甘肅省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者1名，職工隊(duì)伍活力進(jìn)一步迸發(fā)。
　　五年里，構(gòu)建和諧企業(yè)步履穩(wěn)健。公司黨委堅(jiān)持發(fā)展依靠群眾，發(fā)展為了群眾的工作思路，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展成果由職工共享，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，多方面提升職工的收入水平和生活質(zhì)量，積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。五年間，在公司經(jīng)濟(jì)效益提升的同時(shí)，職工收入水平實(shí)現(xiàn)連年增長，使職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。積極籌措資金，分批將原771名家屬工納入社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系范圍，解決了歷史遺留問題。按照公開招聘、優(yōu)先錄用的原則，解決了300多名職工子女的就業(yè)問題，進(jìn)一步激發(fā)了職工的工作熱情。通過新建或團(tuán)購職工住宅、落實(shí)新建項(xiàng)目職工住房補(bǔ)貼、購置更新職工通勤車、裝修改造單身公寓、配備完善健身器材、健全完善保障制度等措施，進(jìn)一步改善了職工的生活和工作環(huán)境，提升了生活質(zhì)量。在對“澆鑄真誠、凝固永恒”經(jīng)營理念等公司傳統(tǒng)企業(yè)文化進(jìn)行總結(jié)、凝練、傳承的基礎(chǔ)上，積極引入中材集團(tuán)“敬文化”理念體系并進(jìn)行深入地宣貫、滲透。導(dǎo)入“VI”視覺識(shí)別系統(tǒng)，統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識(shí)，全力促進(jìn)“敬文化”的落地與融合。在大力推進(jìn)文明單位、文明班組、文明職工、文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)的同時(shí)，積極開展“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)，基層班組建設(shè)水平和職工綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng)。積極做好維護(hù)穩(wěn)定工作，進(jìn)一步完善了勞動(dòng)爭議調(diào)節(jié)機(jī)制和工會(huì)維權(quán)機(jī)制，加強(qiáng)思想政治工作，及時(shí)把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，全力維護(hù)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局。強(qiáng)化職工“道德·法制·紀(jì)律”教育，組織開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系和國家法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng)，廣大職工的法制觀念和文明素養(yǎng)不斷提升。堅(jiān)持開展走訪慰問活動(dòng)和幫扶活動(dòng)，全力為職工做好事、解難事、辦實(shí)事。組織開展了向重大疾病患者捐款活動(dòng)，廣大職工共為17名重癥患者捐款42萬余元。堅(jiān)持做好職工子女高考獎(jiǎng)勵(lì)工作，共有261名職工子女獲得補(bǔ)助30萬元。積極履行社會(huì)責(zé)任，在四川汶川、青海玉樹和甘肅隴南、舟曲、岷縣等地區(qū)遭受特大自然災(zāi)害后，組織職工積極為災(zāi)區(qū)捐款捐物，累計(jì)捐助資金達(dá)1060萬元，其中職工個(gè)人捐款100多萬元，并參與了搶險(xiǎn)救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建，公司社會(huì)聲譽(yù)和職工的精神風(fēng)貌進(jìn)一步提升。
　　科學(xué)發(fā)展春潮涌，憑風(fēng)揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。回首過去的五年，甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司在發(fā)展的進(jìn)程中緊抓機(jī)遇、穩(wěn)步前行，奠定了公司蓄勢騰飛的基礎(chǔ)；展望將來的五年，在即將召開的十八大的指引下，公司必將邁入下一個(gè)輝煌，譜寫更華麗的篇章。

□張雅妮

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