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　　——“看。那是誰(shuí)？這才幾點(diǎn)啊，怎么剛上班就拿著掃帚、抹布，這是去做什么??？”
　　——“哦，你說(shuō)他啊，他是我們熟料一部2號(hào)煤磨巡檢工辛建巍，他可是我們部?jī)?nèi)的6S工作先進(jìn)個(gè)人，并多次被評(píng)為優(yōu)秀巡檢工?！?BR>　　2011年，永登公司熟料一部自從開(kāi)展6S工作以來(lái)，部門適時(shí)的制定出定人定機(jī)機(jī)臺(tái)衛(wèi)生制度，又經(jīng)過(guò)平時(shí)大力檢查督促，使得熟料一部6S工作有聲有色，其中也涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀崗位人員，辛建巍最為突出。
　　辛建巍每天交接班后在進(jìn)行設(shè)備日常巡檢的同時(shí)，都會(huì)隨手拿著掃帚、抹布進(jìn)行個(gè)人機(jī)臺(tái)衛(wèi)生的清理，不管是白班或者中班，刮風(fēng)或是下雨，我們都能看到他忙碌的身影在煤磨各設(shè)備間穿梭。部?jī)?nèi)每月的6S工作檢查，檢查人員每次到了2號(hào)煤磨，都能發(fā)現(xiàn)煤磨稀油站、減速機(jī)潤(rùn)滑站、煤磨主減速機(jī)、菲斯特秤、回粉絞刀減速機(jī)等等設(shè)備擦的锃亮的，這固然與2號(hào)煤磨整個(gè)崗位人員的共同努力分不開(kāi)，但更離不開(kāi)辛建巍默默無(wú)聞的辛勤勞動(dòng)，正是他帶動(dòng)了整個(gè)崗位其他人員的工作，使2號(hào)煤磨成為熟料一部6S工作的模范崗位。
　　在工作中，他除了認(rèn)真搞好6S工作外，在設(shè)備日常巡檢維護(hù)方面也做的兢兢業(yè)業(yè)。在他的班上，發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障隱患是最多的，尤其是別人都很少去檢查的庫(kù)頂板喂減速機(jī)，他每班都要上去檢查一遍。正是有著這樣的工作態(tài)度，使得他多次被熟料一部評(píng)為當(dāng)月優(yōu)秀巡檢工，他的工作得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也成為了熟料一部崗位工的典范。
　　工作之余，有人問(wèn)他：“其他人都沒(méi)有像你這樣把6S當(dāng)作重點(diǎn)工作來(lái)對(duì)待，你為什么干的這么認(rèn)真呢？”他的回答很簡(jiǎn)單：“我只是做我自己的本職工作，何況我清掃機(jī)臺(tái)衛(wèi)生的同時(shí)，還能檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，也算是做一名巡檢工本職的工作吧?！焙?jiǎn)單的幾句話，道出了一名普通職工愛(ài)崗敬業(yè)的態(tài)度；簡(jiǎn)單的幾句話，不正是6S工作——清掃、清潔、整理、整頓、素養(yǎng)、安全的真實(shí)體現(xiàn)嗎？
　　6S工作很難嗎？不難，難的只是我們不能用心去做；難的只是我們不能長(zhǎng)久的堅(jiān)持下去；難的只是我們不能將它作為一種習(xí)慣、一種責(zé)任去對(duì)待。
　　6S工作作為一種先進(jìn)的管理方式，它的目的就是要使職工養(yǎng)成一種良好的工作習(xí)慣，形成一種好的工作氛圍，使生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)平穩(wěn)有序。所以，開(kāi)展6S工作不僅僅是一個(gè)口號(hào)，更要我們每個(gè)人付出辛勤的勞動(dòng)和持之以恒的信心，就像辛建巍這樣日復(fù)一日的默默奉獻(xiàn)，只有這樣，我們的6S工作才能達(dá)到一個(gè)更高的層次，企業(yè)管理才能達(dá)到一個(gè)先進(jìn)的水平。

□特約通訊員 趙田棟