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公司與張掖巨龍建材實現(xiàn)管理對接
5月28日,公司與張掖巨龍建材管理對接會議在巨龍建材公司舉行。這標(biāo)志著公司與黑河水電的戰(zhàn)略合作取得圓滿成功,合作事宜從法律層面推向公司內(nèi)部管理。
公司領(lǐng)導(dǎo)脫利成、蔡軍恒、林海平、王學(xué)政、寧成順、李生鈺及各部門負(fù)責(zé)人,巨龍建材各方面股東代表和管理人員參加了管理對接大會。董事長脫利成在會上發(fā)表重要講話,黨委書記蔡軍恒通報了巨龍建材第二屆董事會及高級管理人員人選推薦情況。會議由巨龍建材董事長朱興杰主持。
脫利成指出,祁連山集團和巨龍建材都致力于做大做強水泥產(chǎn)業(yè),正是這種共同的使命感和責(zé)任感,奠定了兩個公司走到一起的基礎(chǔ)。他強調(diào),巨龍建材的加入,必將有力提升祁連山集團在河西走廊的市場控制力和品牌影響力,在構(gòu)建甘青藏戰(zhàn)略布局中發(fā)揮更加重要的作用,推動公司持續(xù)快速發(fā)展。
脫利成要求,巨龍建材公司上下一定要迅速轉(zhuǎn)變觀念,盡快適應(yīng)新的管理模式和體制。要率先上線運行信息化管理系統(tǒng),打造信息化管理平臺。要全面推行集團公司統(tǒng)一的規(guī)章制度。梳理業(yè)務(wù)流程,規(guī)范管理程序,提高制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。要加大企業(yè)文化融合。要在鞏固和發(fā)揚原有優(yōu)良傳統(tǒng)和管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,宣傳推廣、整合滲透以“敬文化”為核心的企業(yè)文化理念,加大文化的融合,增強凝聚力。
脫利成強調(diào),目前區(qū)域水泥市場已經(jīng)全面進入旺季,公司上下一定要變壓力為動力,進一步增強緊迫感和責(zé)任感,打破傳統(tǒng)的工作思維和工作方式,創(chuàng)造性地開展工作。一要切實提高生產(chǎn)運行效率。以水泥窯和水泥磨的臺時產(chǎn)量、運轉(zhuǎn)率為抓手,加強設(shè)備可靠性管理,千方百計降低煤、電等物料消耗。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)向行業(yè)先進水平看齊。二要全力以赴開拓市場。盡快溝通、研究營銷模式,充分發(fā)揮祁連山的規(guī)模化優(yōu)勢,實施靈活的營銷策略,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。加大產(chǎn)銷協(xié)調(diào),強化質(zhì)量控制,促進市場協(xié)同,引領(lǐng)區(qū)域水泥價格合理回升,避免惡性競爭。三要強化成本費用控制。巨龍建材要與祁連山集團同步開展“成本費用控制年”活動,以行業(yè)先進水平為標(biāo)桿,從嚴(yán)控制成本費用,加大獎懲力度,使公司產(chǎn)品成本接近行業(yè)先進水平,切實提高競爭力。四要狠抓工作落實。對既定的工作措施和目標(biāo),要借鑒其他子公司的經(jīng)驗和作法,層層分解,靠實責(zé)任,每季、每月、每周落實工作進展,實時跟進,掛牌督辦,力求實效。五要進一步加強安全生產(chǎn)管理。牢固樹立安全生產(chǎn)理念,營造安全和諧的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。六要在黑河水電等各位股東一如既往地關(guān)心和支持下,努力做好股東以及地企關(guān)系協(xié)調(diào)。
脫利成指出,這次戰(zhàn)略合作完成后,不僅要保持原有管理團隊和職工隊伍的穩(wěn)定,還要繼續(xù)依靠原有的管理團隊和職工隊伍一如既往地做好各項工作。希望新一屆班子,發(fā)揮好各自的長處,充分發(fā)揮模范帶頭作用,齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作。班子成員遇事要多溝通、多商量,分工不分家,大事講原則,小事講風(fēng)格,確保實現(xiàn)一加一大于二的功效。要團結(jié)帶領(lǐng)好廣大職工,充分發(fā)揮各級管理人員和技術(shù)骨干的中堅力量,心往一處想,勁往一處使,圍繞“管好生產(chǎn)、帶好隊伍”兩大任務(wù)扎實開展工作。新班子要有新氣象,銳意進取,創(chuàng)造性地開展工作,全力推動各項管理再上新臺階。新一屆班子成員,年富力強,我們相信一定能夠團結(jié)和帶領(lǐng)全體職工扎實工作,圓滿完成各項指標(biāo)任務(wù)。
巨龍建材董事長朱興杰在會上講話指出,與祁連山水泥集團進行戰(zhàn)略合作,對于巨龍建材公司的發(fā)展具有廣泛而深遠的意義。巨龍建材公司一定要加強企業(yè)文化融合,提升管理水平,增強服務(wù)意識,盡早把企業(yè)各方面工作納入正規(guī)渠道,以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績回報股東。
會后,公司各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員與巨龍公司相關(guān)部門進行了管理對接。(白玉芳)
圖為脫利成一行在巨龍建材中控室參觀的情景
圖為管理對接大會的情景