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        7月下旬，公司黨委書記蔡軍恒到平?jīng)觥㈦]南、成縣公司開展調(diào)研工作，并慰問一線職工。

        在平?jīng)龉菊{(diào)研時，蔡軍恒指出，上半年以來，平?jīng)龉驹谑袌霏h(huán)境和疫情防控的雙重壓力下，全體干部職工以動真碰硬的勇氣和“敢啃硬骨頭”的精神，團結(jié)一心、奮勇爭先，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營“雙過半”，充分展現(xiàn)了“小公司”的“大作為”，為公司高質(zhì)量發(fā)展積蓄了力量、迎來了希望。蔡軍恒要求，一要提高政治站位。要把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記重要指示批示精神作為首要任務(wù)，擺在突出位置，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要切實發(fā)揮好政治引領(lǐng)作用，以“黨建+”和“五硬”黨支部創(chuàng)建為抓手，不斷推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。二要強化經(jīng)營管理。要貫徹落實中國建材集團半年工作會議精神，緊盯“兩增一控三提高”要求，做好“四穩(wěn)一降”工作。要充分利用礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，在公司發(fā)展上多下功夫，多做文章。要加快綠色礦山建設(shè)和文明單位創(chuàng)建，積極對接，強化氛圍營造，助推創(chuàng)建步伐。三要抓緊抓實勞動競賽。要加強宣傳，注重引導(dǎo)，切實激發(fā)基層職工參與競賽的動力。要進一步優(yōu)化“水泥+骨料”產(chǎn)品營銷策略，在內(nèi)部管理上挖掘新潛力，在市場營銷上展現(xiàn)大作為，確保全年各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，保障職工收入穩(wěn)步提升。四要做好疫情防控工作。要嚴(yán)格執(zhí)行股份公司和地方政府的疫情防控要求，落實落細各項防疫措施，切實擔(dān)負起疫情防控主體責(zé)任，確保生產(chǎn)經(jīng)營不受影響。五要狠抓安全環(huán)保工作。要不斷深化“黨建+安全”，推動黨建工作與安全生產(chǎn)進一步融合。要抓實抓細24小時全天候安全管理工作，切實強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，努力營造安全平穩(wěn)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，以優(yōu)異的成績向黨的二十大勝利召開獻禮！

        在隴南公司調(diào)研時，蔡軍恒實地了解了受災(zāi)狀況、搶險救災(zāi)、疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作開展情況，在搶險現(xiàn)場看望慰問了一線搶險救災(zāi)職工并召開座談會。蔡軍恒在聽取匯報后對隴南公司上半年取得的優(yōu)異成績表示祝賀，對隴南公司面對災(zāi)情，積極開展搶險自救，確保人員、設(shè)備安全及快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)給予了充分肯定，并代表股份公司向隴南公司全體職工表示感謝。他指出，隴南公司面對這次泥石流災(zāi)害預(yù)判準(zhǔn)確、反應(yīng)迅速、措施得當(dāng)，始終將安全挺在第一位，確保了人員和設(shè)備的安全，在短時間內(nèi)控制住了災(zāi)情，將損失降到了最低，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，彰顯了作為央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。蔡軍恒要求，在下一步工作中一要認真貫徹落實中國建材集團上半年工作會議精神，按照“四增一降”的總體要求，做好下半年工作安排部署及各項工作任務(wù)的落實分解。二要踴躍參與股份公司“穩(wěn)增長、提效益、保安全”勞動競賽活動，教育和引導(dǎo)職工充分發(fā)揮聰明才智，匯聚各方力量，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。三要做好安全生產(chǎn)工作，突出“黨建+安全”模式，切實推動黨建工作與安全工作有機融合，始終將安全工作抓實抓細。四要嚴(yán)格落實各項疫情防控防控措施，把牢每一個環(huán)節(jié)，細化完善工作流程，加強監(jiān)督管理，全力做好疫情防控工作。五要搶抓新發(fā)展機遇，創(chuàng)新舉措、狠抓落實，全力推進循環(huán)經(jīng)濟項目建設(shè)工作進度，及時解決項目推進過程中遇到的困難和問題，堅定不移的謀求新發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

        在成縣公司調(diào)研時，蔡軍恒先后來到礦山、生產(chǎn)現(xiàn)場及中控室，詳細了解成縣公司上半年具體工作落實情況，并代表股份公司黨委，對在高溫天氣下奮戰(zhàn)一線的干部職工進行送清涼慰問。蔡軍恒對成縣公司積極貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局的做法給予高度認可，并指出，近年來，祁連山系統(tǒng)內(nèi)各子公司在黨的建設(shè)和經(jīng)營業(yè)績等方面均取得了歷史性的突破，亮點紛呈，對推廣祁連山品牌和占領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟市場高點具有重要意義，面對當(dāng)前錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境，要堅持以黨建為引領(lǐng)，對標(biāo)行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)，在提高水泥窯運轉(zhuǎn)率和降本增效等方面積極探索，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。蔡軍恒要求，一是要做好“黨建+安全”各項工作，落實“堅持管黨建必須管安全”的部署要求，使安全管理橫向到邊、縱向到底，構(gòu)建安全生產(chǎn)屏障。二是要圍繞“兩高”和“雙碳”目標(biāo)，深入推進“綠航行動”黨建品牌，緊抓隴南地區(qū)發(fā)展建設(shè)機遇，將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。三是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系，創(chuàng)新發(fā)展模式，匹配產(chǎn)能資源，保證水泥、骨料、商砼生產(chǎn)穩(wěn)定和均衡，努力打造出“三精管理”的生動案例。他勉勵大家要共同努力，為新時代黨建工作和新的經(jīng)濟增長點注入新動能、作出新貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。