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公司召開(kāi)半年?duì)I銷(xiāo)會(huì)
8月12日下午,公司在祁連山大廈四樓會(huì)議室召開(kāi)了上半年?duì)I銷(xiāo)工作會(huì)。公司董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記脫利成,總裁劉繼彬,副總裁、董事會(huì)秘書(shū)、總法律顧問(wèn)羅鴻基,財(cái)務(wù)總監(jiān)楊虎,副總裁李向春出席會(huì)議??偛弥怼I(yíng)銷(xiāo)中心主任王劍博主持會(huì)議。
脫利成對(duì)上半年工作給予了充分肯定,并指出要以飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心開(kāi)展好下半年各項(xiàng)工作。一要繼續(xù)維護(hù)行業(yè)生態(tài),穩(wěn)定價(jià)格體系,為公司全年利潤(rùn)指標(biāo)的完成添磚加瓦;二要持續(xù)建設(shè)完善營(yíng)銷(xiāo)管理體系,特別是市場(chǎng)維護(hù)開(kāi)拓、客戶管理等體系方面要有所創(chuàng)新;三要?jiǎng)?chuàng)新商砼營(yíng)銷(xiāo)模式,借鑒同業(yè)好的經(jīng)驗(yàn),充分考慮商砼業(yè)務(wù)的后續(xù)發(fā)展規(guī)劃。
劉繼彬?qū)ο掳肽旯ぷ髯隽藦?qiáng)調(diào)要求,一要堅(jiān)定不移穩(wěn)定市場(chǎng)份額,大力推進(jìn)錯(cuò)峰生產(chǎn),化解過(guò)剩產(chǎn)能,改善供需管理;二要加強(qiáng)市場(chǎng)交流溝通,履行大企業(yè)擔(dān)當(dāng),始終堅(jiān)持“行業(yè)利益高于企業(yè)利益”;三要及時(shí)調(diào)整部分銷(xiāo)售區(qū)域客戶結(jié)構(gòu),并進(jìn)一步細(xì)分區(qū)域市場(chǎng),搶抓銷(xiāo)售黃金期,拓量穩(wěn)價(jià);四要貫徹中國(guó)建材集團(tuán)經(jīng)營(yíng)思路,盡快優(yōu)化商砼運(yùn)營(yíng)模式。
羅鴻基認(rèn)為上半年?duì)I銷(xiāo)工作“量?jī)r(jià)齊升,跑贏大市” 。下半年要繼續(xù)保持滿弓緊弦,加壓奮進(jìn)的工作態(tài)度,持續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),調(diào)整價(jià)格策略,強(qiáng)化區(qū)域聯(lián)動(dòng),推進(jìn)商城賦能,持續(xù)維護(hù)行業(yè)生態(tài),不斷提升合規(guī)管理能力。
楊虎就應(yīng)收賬款工作提出幾點(diǎn)要求,一是三年以上應(yīng)收賬款清收要多措并舉,建立明細(xì)臺(tái)賬;二是持續(xù)推進(jìn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制,加強(qiáng)制度建設(shè);三是強(qiáng)化外部合作,做好市場(chǎng)引領(lǐng)和行業(yè)聯(lián)動(dòng);四是及時(shí)核銷(xiāo)呆壞賬,避免長(zhǎng)期掛賬。
會(huì)議通報(bào)了公司上半年主要營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)的完成情況。各銷(xiāo)售公司總結(jié)上半年?duì)I銷(xiāo)工作,并分析預(yù)計(jì)下半年?duì)I銷(xiāo)指標(biāo)完成情況。王劍博從保量穩(wěn)價(jià)、提質(zhì)增效、強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)等方面對(duì)上半年工作進(jìn)行了全面總結(jié),并對(duì)下半年工作提出具體部署。
各銷(xiāo)售公司總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)中心有關(guān)人員參加會(huì)議。(孫莉莉/報(bào)道)