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李新華到公司調(diào)研指導(dǎo)工作
7月5日，在蘭洽會召開期間，中國建材集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李新華到祁連山水泥調(diào)研指導(dǎo)工作。
座談會上，李新華聽取了祁連山水泥上半年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)效、數(shù)字化建設(shè)、黨建工作和主題教育等方面的工作匯報和下半年市場分析、重點工作安排后，充分肯定祁連山水泥近年來的變化，高度贊揚了祁連山水泥各項工作取得的超預(yù)期的成果，走在集團(tuán)前列。
李新華強調(diào)，祁連山水泥作為中國建材集團(tuán)的骨干企業(yè)，要全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)，著眼管理精細(xì)化難點、痛點、堵點，立足“轉(zhuǎn)型升級”“綠色低碳”“數(shù)字化建設(shè)”等領(lǐng)域，繼續(xù)在降低生產(chǎn)運營成本、實現(xiàn)降本增效上下功夫，打造過硬的核心競爭力。要繼續(xù)強化三精管理，對標(biāo)世界一流和行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，發(fā)揮好區(qū)位和內(nèi)部管理優(yōu)勢，準(zhǔn)確研判市場、拓展市場，想方設(shè)法提高生產(chǎn)經(jīng)營效益，提升發(fā)展質(zhì)量。要提振信心，積極應(yīng)對市場形勢帶來的壓力和挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，保持戰(zhàn)略定力，穩(wěn)住發(fā)展步伐。要善于總結(jié)工作、提煉經(jīng)驗，在系統(tǒng)內(nèi)形成可推廣、能復(fù)制的模式，為提升系統(tǒng)內(nèi)水泥企業(yè)管理水平探索有效路徑，全力以赴推進(jìn)中國建材集團(tuán)向具有中國特色的世界一流企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)。
期間，李新華先后調(diào)研了祁連山水泥招標(biāo)中心、財務(wù)中心和生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，實地觀看了祁連山水泥各平臺的應(yīng)用演示，聽取了有關(guān)專業(yè)口的匯報。
祁連山水泥領(lǐng)導(dǎo)班子、中層及以上管理人員共14人參加調(diào)研會。
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