公司新聞
魏如山來公司調(diào)研
3月20日，中國建材集團副總經(jīng)理、中國建材股份總裁魏如山來公司調(diào)研。中國建材股份黨委副書記、新天山水泥董事長劉燕，新天山水泥黨委書記、總裁趙新軍，以及新天山水泥領(lǐng)導班子成員、部門負責人等陪同調(diào)研。
公司臨時黨委書記、總經(jīng)理羅鴻基匯報了生產(chǎn)經(jīng)營、年度預算、市場形勢、“十四五”發(fā)展規(guī)劃、項目建設(shè)等重點工作。新天山水泥副總裁、公司董事長王魯巖重點匯報了物流優(yōu)化、對口幫扶、聚財通業(yè)務(wù)、數(shù)字化建模等工作。
魏如山指出，2023年，面對嚴峻的市場形勢和經(jīng)營挑戰(zhàn)壓力，祁連山水泥承壓穩(wěn)進，奮勇前行，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)異，市場跑贏大市，是整個基礎(chǔ)建材板塊中的排頭兵。同時，成功實施了重大資產(chǎn)整合，成為央企間整合重組的經(jīng)典案例。
魏如山強調(diào)，祁連山水泥數(shù)字化轉(zhuǎn)型較早，應(yīng)用廣泛，效果顯著。新天山水泥數(shù)字化轉(zhuǎn)型是在集團高標準和高起點的頂層設(shè)計下進行的，具備先進的理念和統(tǒng)一的標準。新天山水泥要充分利用好祁連山水泥的數(shù)字化優(yōu)秀實踐，升級改造好祁連山水泥現(xiàn)有的數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用成果，將好的經(jīng)驗做法復制到其他區(qū)域公司。
魏如山就祁連山水泥2024年工作提出四點要求：一要折不扣地完成兌現(xiàn)承諾。經(jīng)營團隊要頂?shù)米毫?，挑得起擔子，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各項工作，確保經(jīng)營利潤指標圓滿完成，兌現(xiàn)承諾。二要凸顯西北供應(yīng)鏈公司價值。要充分利用集銷集采模式，提升西北區(qū)域整體運營效率。要調(diào)整供銷對象，增加單體公司的供銷數(shù)量，促進產(chǎn)品銷售。三要控制碳排放強度。水泥行業(yè)碳交易即將上線，祁連山水泥要多措并舉，充分利用先進技術(shù)，持續(xù)降低碳排放量。四要結(jié)合實際調(diào)整“十四五”規(guī)劃目標。要綜合考慮水泥市場的消費強度和區(qū)域覆蓋面，精準研判市場形勢和需求，審慎處理好投資和擴產(chǎn)能、擴規(guī)模之間的關(guān)系。要高度重視新建項目前期工作，盡快推動各項工作順利進行。五要規(guī)范商混骨料業(yè)務(wù)運營管理。要學習借鑒專業(yè)化管理模式，改進功法，完善標準，不斷延伸“水泥+”產(chǎn)業(yè)鏈。
劉燕從做好戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、探索培育第二賽道、做好綠色低碳減排等方面提出要求。趙新軍從加大對口幫扶力度、加強人才交流、強化數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓等方面提出要求。
公司領(lǐng)導班子成員、中層管理人員參加調(diào)研座談。
期間，魏如山一行參觀了公司生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，聽取了數(shù)字化轉(zhuǎn)型、物流集中采購、資金管控等專項匯報，對相關(guān)工作提出建設(shè)性指導意見。（王玉貝/報道）
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