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2月20日，祁連山水泥召開2025年安全生產(chǎn)暨生態(tài)環(huán)保工作會。會議以習(xí)近平生態(tài)文明思想和安全生產(chǎn)重要論述為指導(dǎo)，全面貫徹落實中國建材集團和天山材料安排部署，總結(jié)2024年工作，安排部署2025年安全環(huán)保重點任務(wù)。公司黨委書記、總裁、安全生產(chǎn)管理委員會和生態(tài)環(huán)境保護委員會主任羅鴻基出席會議并講話，黨委委員、副總裁、安全生產(chǎn)管理委員會和生態(tài)環(huán)境保護委員會副主任李岳作安全環(huán)保工作報告。會議由安全環(huán)保部總經(jīng)理李小青主持。

羅鴻基在講話中指出，2024年是祁連山水泥重組整合后獨立運行的元年，也是極不平凡、極其艱辛、極度困難的一年。這一年，公司上下齊心協(xié)力，面對復(fù)雜嚴峻的行業(yè)形勢和極具挑戰(zhàn)的經(jīng)營壓力，扎實開展“九大專項行動”，在降本控費、創(chuàng)新優(yōu)化、黨的建設(shè)和安全環(huán)保等方面都取得了長足進步，經(jīng)營指標跑贏大市，安全環(huán)保測評位列天山材料第二，實屬不易。2025年，隴南、張掖、天水、嘉峪關(guān)等新項目陸續(xù)開工，水泥窯超低排放改造全面推進，安全管理的常規(guī)風(fēng)險集中增加。戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、替代燃料逐步涉足，未知的安全風(fēng)險更需要認真辨識、科學(xué)管控。全年工作必須堅持“四零五必三嚴禁，日常管控不松緊，從零出發(fā)，向零奮斗”原則。一要堅持四個零，守住底線。安全環(huán)保責任零缺失、重大隱患管控零容忍、安環(huán)行政處罰零發(fā)生、生產(chǎn)安全事故零工亡。二要堅持五必須，筑牢防線。必須樹牢居安思危意識、必須落實全員安全責任、必須嚴懲有章不循行為、必須盯緊項目建設(shè)過程、必須提高生態(tài)環(huán)保站位。三要堅持三嚴禁，不越紅線。嚴禁僭越規(guī)章、嚴禁避重就輕、嚴禁推諉扯皮。四要堅持抓日常，久久為功。時時抓、事事抓、處處抓。

他要求，各單位要教育職工及時收心，把心思迅速集中到安全生產(chǎn)上來，做到早抽身、快上心、快歸位，抓好員工復(fù)工前的收心教育工作，避免員工思想松懈引發(fā)意外。繼續(xù)進行檢維修、項目建設(shè)和技措技改的單位，要嚴格按程序規(guī)范作業(yè)，不能有絲毫的麻痹思想和僥幸心理，為全年安全生產(chǎn)工作開好頭。

李岳作了題為《提升素養(yǎng) 落實責任 規(guī)范行為 以全員綜合能力穩(wěn)步提升促安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定》的工作報告，從管理體系、隱患排查、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、相關(guān)方、職業(yè)健康、安全智能系統(tǒng)建設(shè)和生態(tài)環(huán)保等9個方面總結(jié)回顧了2024年安全環(huán)保工作，分析了當前形勢。2025年各級管理人員要認清形勢，夯實安全思想根基，細之又細、嚴之又嚴抓好各項安全措施落實。要瞄準關(guān)鍵，壓緊壓實安全責任。要突出重點，嚴控安全風(fēng)險。要從嚴檢查，對標對表開展隱患排查。要找準方向，按安全環(huán)保管理“再梳理、再深入、再提升”行動實施方案補齊管理短板，優(yōu)化管理體系，并從10個方面對全年工作進行了詳細安排部署。

會議以“現(xiàn)場+視頻”的方式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)，黨群工作部、紀委監(jiān)督執(zhí)紀綜合室、商砼骨料部負責人，運營管理部和安全環(huán)保部全體人員及部分子公司成員共24人在總部主會場參會，子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、班組長以上管理人員和安全環(huán)保專職管理人員共516人在分會場參加會議。