企業(yè)動態(tài)
謀新篇 開新局|祁連山水泥各子公司召開工作會部署工作（第六期）
律回春漸萬象新。近日，祁連山水泥各子公司相繼召開工作會傳達貫徹集團公司工作會議精神，團結帶領廣大干部員工統(tǒng)一思想、明確目標、堅定信心，全力以赴做好2025年工作。
西藏公司
2024年工作亮點
一是經(jīng)營業(yè)績再攀新高峰，堅持“價本利”經(jīng)營理念，全年利潤總額再創(chuàng)歷史新高。
二是成本管控實現(xiàn)新突破，通過管理優(yōu)化、能耗控制等舉措，深度落實集團公司“降本增效提質年”部署。
三是安全環(huán)保得到新加強，成功獲評安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)，完成礦山采礦證辦理，通過省級綠色工廠、綠色礦山認證。
四是富民興藏譜寫新篇章，舉辦特色文體活動促進藏漢文化交流，獲評貢嘎縣文明單位及民族團結模范企業(yè)。
五是黨建引領得到新展現(xiàn)，打造“六高六線”特色黨建品牌，斬獲集團公司文明競賽先進單位、5A企業(yè)等多項殊榮，實現(xiàn)黨建與經(jīng)營深度融合。
2025年工作措施 一是聚焦市場營銷，向穩(wěn)量提價要效益。通過實施精準錯峰、精準營銷、精準服務策略，強化市場話語權，提升占有率。 二是聚焦科學組織，向生產(chǎn)成本要效益。推行科學高效生產(chǎn)模式，深化精益管理，加大新材料新技術應用，持續(xù)降低制造成本。 三是聚焦能源消耗，向高效運行要效益。強化設備可靠性管理，實施煤電雙降工程，持續(xù)降低生產(chǎn)成本。 四是聚焦物流供應，向采購費用要效益。降低原煤采購成本，拓展多元采購渠道，精細備品配件管理，提升企業(yè)核心競爭力。 五是聚焦增收創(chuàng)效，向惠企政策要效益。用足低利率融資、規(guī)上企業(yè)扶持等政策，爭取政策效益最大化。 六是聚焦管理提升，向安全環(huán)保要效益。構建礦山風險管控體系，推進安全生產(chǎn)標準化建設，實施生態(tài)環(huán)保系統(tǒng)規(guī)劃，筑牢“雙零”底線。 七是聚焦隊伍建設，向經(jīng)營活力要效益。完善職工教育培訓體系，建立績效正向激勵機制，開展創(chuàng)新創(chuàng)效勞動競賽，釋放全員創(chuàng)效動能。 八是聚焦合規(guī)管理，向協(xié)同監(jiān)督要效益。強化新版制度宣貫，構建協(xié)同監(jiān)督機制，健全督辦問效體系，提升依法治企水平。 九是聚焦黨建引領，向服務保障要效益。深化政治建設，夯實基層組織，強化作風建設，營造風清氣正政治生態(tài)，為發(fā)展提供堅強保障。
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