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    12月15日，公司召開戰(zhàn)略發(fā)展研討會，展望未來，布局謀篇。經(jīng)過一天的熱烈討論，與會人員初步議定，力爭到“十二五”末，公司產(chǎn)能規(guī)模達到2500—3000萬噸。
    中材股份執(zhí)行董事、總裁周育先，甘肅省建材研究院院長薄立新、省屬國有企業(yè)第二監(jiān)事會監(jiān)事文獻應(yīng)邀出席會議?？毓晒尽⒓瘓F公司經(jīng)營班子成員，集團公司機關(guān)部室主要管理崗位以上人員，各子公司總經(jīng)理、黨委書記，各項目部、銷售分公司經(jīng)理參加會議。會議由集團公司董事長脫利成主持。
    周育先在認真聽取與會人員的發(fā)言后，簡要介紹了中材集團西部發(fā)展戰(zhàn)略及實施步驟，并對祁連山集團公司的建設(shè)發(fā)展提出了建設(shè)性意見建議。他指出，當前，祁連山公司應(yīng)在加快在建項目建設(shè)步伐、苦練內(nèi)功提升管理水平、積極推進并購重組等方面多做工作，切實提升公司在行業(yè)內(nèi)部的競爭實力。
與會人員圍繞公司《2011-2015年發(fā)展戰(zhàn)略框架》和《技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃》各抒己見、廣泛討論，為公司進一步堅定發(fā)展信心、凝聚發(fā)展共識、明確發(fā)展戰(zhàn)略、理清發(fā)展思路、加快發(fā)展步伐、提高發(fā)展質(zhì)量提出了很好的意見建議。
    與會人員認為，隨著我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快，城鄉(xiāng)居民住房升級、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步發(fā)展，水泥消費需求將保持一定增長，祁連山集團公司正處于比較的發(fā)展壯大機遇期，但是周邊省區(qū)產(chǎn)能過剩、市場競爭激烈，公司市場占有率面臨嚴峻挑戰(zhàn)。盡管公司在資金、人力、技術(shù)、管理等方面經(jīng)過幾年外延式規(guī)模擴張積累了項目建設(shè)經(jīng)驗、購并企業(yè)操作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，有繼續(xù)發(fā)展的實力和能力，但同時也需要進行整合、優(yōu)化、提高。
    與會人員認為，未來五年，公司要審時度勢，抓住發(fā)展機遇，發(fā)揮我們的品牌、產(chǎn)品質(zhì)量和品種、資金、技術(shù)管理、人才等優(yōu)勢，揚長避短，充分配置好資源，以強者之勢直面激烈的市場競爭，在競爭中求得生存和發(fā)展，在規(guī)模優(yōu)勢中實現(xiàn)效益最大化。要繼續(xù)堅持突出主業(yè)、做大做強的發(fā)展戰(zhàn)略，爭取在“十二五”末產(chǎn)能規(guī)模達到2500萬——3000萬噸，進一步鞏固西部水泥龍頭地位；繼續(xù)堅持“兩條腿”走路的發(fā)展思路，并賦予新的內(nèi)涵，在全面完成五條在建生產(chǎn)線后，轉(zhuǎn)為以并購重組為主新建為輔，繼續(xù)擴大企業(yè)實力；要在拓寬發(fā)展渠道上下功夫，全面推進技術(shù)進步和新產(chǎn)品研發(fā)工作，積極探索并培育適合公司發(fā)展的新的經(jīng)濟增長點。（集團公司 白玉芳）