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　　本網(wǎng)訊 日前，成縣公司召開成本分析研討會，各單位對照祁連山系統(tǒng)企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和國內(nèi)先進(jìn)指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)分析，深入查找指標(biāo)落后的原因，并就如何降低成本、提高效益，提出意見和建議。

　　會議指出，目前，水泥市場的競爭形勢越來越嚴(yán)峻，市場份額逐步縮小。成縣公司與區(qū)域內(nèi)同行業(yè)競爭對手的差距是全方位的。第一生產(chǎn)力即第一銷售力，要全方位、多舉措開展降本增效活動。全體職工要統(tǒng)一思想，卯足干勁，養(yǎng)成快速反應(yīng)的能力，樹立大成本、大質(zhì)量意識和大營銷理念，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，落實內(nèi)控體系，加強安全生產(chǎn)工作、信息化建設(shè)工作和運營管理工作，豐富混合材摻加品種，敢于應(yīng)用新技術(shù)、新成果，提高設(shè)備可靠性和臺時產(chǎn)量，出臺小改小革和修舊利廢等降本措施的獎勵機(jī)制，激發(fā)廣大職工的參與熱情和創(chuàng)新熱情，提升公司競爭實力。（路永梅）