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   本網(wǎng)訊 7月24日 公司在永靖縣黃河明珠酒店召開上半年工作會，總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署了下半年工作。董事長脫利成做了重要講話，總裁劉繼彬代表經(jīng)營班子做了題為《深化提質(zhì)增效 推進管理升級 全力提升公司在甘青區(qū)域市場引領(lǐng)力》的報告，黨委書記蔡軍恒主持會議并講話。公司領(lǐng)導、總部各部門負責、人各水泥生產(chǎn)子公司、商砼總公司總經(jīng)理、黨委書記、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理，商砼公司、銷售公司總經(jīng)理、工貿(mào)公司董事長、佑安公司總經(jīng)理共80余人參加了會議。

   脫利成指出，上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作呈現(xiàn)出四個特點，一是深耕細作市場，經(jīng)濟效益超乎預期。二是持續(xù)提升管理，技術(shù)指標明顯提高。三是嚴格控制成本，實現(xiàn)兩金壓降目標。四是推進壓減工作，壓減增效成效明顯。

   脫利成要求，一要嚴字當頭，狠抓下半年工作措施的落實。繼續(xù)推動市場協(xié)同，全力穩(wěn)價保量，緊盯目標任務(wù)、層層落實責任。推進管理融合、完善各類制度。推動管理創(chuàng)新，培育發(fā)展動能。強化經(jīng)營理念，用財務(wù)指標指導管理生產(chǎn)。全力推進改革，落實壓減壓庫收款任務(wù)。嚴防各類風險，提升經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量?？繉嵐ぷ髫熑危_保安全穩(wěn)定。二要強黨建，著力打造“五有”干部隊伍。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，發(fā)揮好領(lǐng)導核心、政治核心、通過黨委把方向、管大局、保落實。服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。要增強學習意識，加強團結(jié)協(xié)作，強化責任擔當，激發(fā)干事熱情，嚴守紀律規(guī)矩，要認真落實集團人才觀和“五有”干部標準，嚴格隊伍管理，打造一流團隊，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的組織保證。

   劉繼彬指出，上半年，公司面對復雜嚴峻的區(qū)域經(jīng)濟形勢，認真貫徹落實中國建材集團和省國資委的各項工作部署，堅持以“提質(zhì)增效、瘦身健體”為核心，認真遵循“穩(wěn)價、保量、降本、收款、壓庫、調(diào)整“的經(jīng)營指導原則，外抓市場協(xié)同，內(nèi)抓管理提升，總體經(jīng)營業(yè)績大幅上升，營業(yè)收入和利潤總額大幅增長，管理指標持續(xù)優(yōu)化，市場引領(lǐng)力顯著提升，為實現(xiàn)全年目標奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，公司在區(qū)域市場、安全環(huán)保、商砼經(jīng)營風險、后期減壓等方面工作依然面臨壓力和挑戰(zhàn)。

   劉繼彬強調(diào)，下半年，各子公司要緊盯全年目標任務(wù)，嚴格遵循中國建材集團四項經(jīng)營管理原則，努力創(chuàng)造最佳業(yè)績。一是完成生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。要提升經(jīng)濟形勢研判能力，及時捕捉地方經(jīng)濟發(fā)展的新方向、新趨勢，順勢而為，及早謀劃，有所作為。要堅守市場規(guī)律和競合原則，堅持“價本利”經(jīng)營理念，推進市場競合常態(tài)化，堅持區(qū)域聯(lián)動，加強營銷能力，加大貨款回收力度，提升市場管控力。要強化關(guān)鍵指標，進行績效問責。要持續(xù)深化專業(yè)檢查評比和對標管理，提升對標管理的針對性和實效性。要加強安全環(huán)保管理，筑牢安全防線。要強化內(nèi)控管理，嚴防經(jīng)營風險。二是推進改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。要持續(xù)推進各項改革向縱深拓展，深入推進用工制度改革，建立起市場用工機制，加快推進干部年輕化等工作。要加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。要以節(jié)能降耗、提升效率、提升生產(chǎn)線智能化水平為主線，深化技術(shù)改革與創(chuàng)新，推進智能企業(yè)建設(shè)。三要從嚴加強黨的建設(shè)。要堅持黨的領(lǐng)導，注重發(fā)揮黨委的領(lǐng)導核心和政治核心作用，加強黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，著力提升黨建工作水平。要加強黨風廉政建設(shè)，開展效能監(jiān)察。要切實加強企業(yè)宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作，大力弘揚中國建材集團“以人為本”的企業(yè)文化，積極倡導“創(chuàng)新、績效、和諧、責任”的核心價值觀和“敬畏、感恩、謙恭、得體”的行為準則。

   蔡軍恒從延伸拓展“兩學一做”學習教育、從嚴從實加強黨的建設(shè)、加強領(lǐng)導人員隊伍建設(shè)、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心大局、持續(xù)加強黨風廉政建設(shè)、推進集團企業(yè)文化宣貫融合、群團組織工作有序開展等七個方面通報了公司上半年黨建工作，并對下半年黨建重點工作和貫徹落實會議精神提出了要求。

   蔡軍恒要求，一要深入學習貫徹黨的十九大精神，各級黨組織要將學習貫徹黨的十九大精神作為一項重要政治任務(wù)引向深入。二要圍繞公司召開第三次黨代會，嚴肅認真做好代表選舉工作，全力維護好公司和諧穩(wěn)定大局，為黨的十九大和公司第三次黨代會的勝利召開營造良好的政治氛圍。三要大力加強基層支部建設(shè)，大力推進標準化支部創(chuàng)建活動，全面推行“7+5”組織生活模式，抓好黨建品牌創(chuàng)建工作。四要全面推進廉潔風險防控建設(shè)。五要推進黨組織書記抓黨建述職評議常態(tài)化、深入化。六要健全完善黨群工作檢查考評機制。他強調(diào)，一要把安全生產(chǎn)作為頭等大事，須臾不可放松。二要把指標提升作為主攻方向，樹立行業(yè)標桿。三要把改革創(chuàng)新作為重要抓手，實現(xiàn)自我突破。

   又訊 同日，公司召開了上半年對標會，分別對運營工作、成本費用和預算執(zhí)行情況、設(shè)備管理、余熱發(fā)電、礦山管理、工藝質(zhì)量、技術(shù)改造、物流供應(yīng)等八個方面進行了通報。（張雅妮/報道、攝影）